列管资产管控流程.docxVIP

列管资产管理办法 一、 目的：了解列管资产数量及状况，正确反应资产价值，评估损益，合理配 置资产满足公司发展需要。 二、 范围：全厂列管资产 三、 权责单位： 采购单位负责提供每月新增列管资产活册 请购单位负责列管资产的新增、移转及报废作业 总务课负责列管资产的管理及定期盘点 四、 管理办法 (一)、列管资产的定义：单价介丁 100元一2000元的非消耗性资产，使用年 限1年以上的非消耗性资产(另：电话机、打孔机、计算器、饮水机也列入列管 资产管控) (二)、列管资产管理 列管资产日常管理由以下四部分组成：新增、移转、报废及盘点 1、新增 、采购单位每月10日前将上月请购的列管资产活册发给总务课 、总务课在每月12日前将新增列管资产活册发给请购单位进行新增作业 、请购单位在每月15日前填写列管资产验收单(一式三联)，进行列管 资产验收 、验收单经部门主管、财务、采购单位签核后，丁每月 20日前交总务课 、总务课在收到列管资产验收单后，录入 QAD8统 、列管资产的验收人及保管人必须分开，不能是同一人 2、移转 、移出部门填写列管资产移转单，注明资产编号、数量，经部门主管签核 、移转单需经移入单位主管签收后送总务课 、总务课收到列管资产移转单后，在 QADC统中作移转作业 、总务课通知移出、移入单位办理移交手续 3、 报废 、由报废单位填写报废单，经部门主管、财务签核后送总务课