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商品采购数量的确定概述  本课重点 口定量订购 口定期订购 口准时化订购  商品采购数量会影响企业的销售和库存。 O商品采购过多会…… 商品采购过少会 资金长期被占用 商品脱销缺货 影响资金周转及利用 增加采购次数 保管费用增加 频繁采购增加采购支出;  缺货的后果 上海连锁经营管理学院一教师去重庆授 课时,一行四人去一家内资超市购生活用品, 时值隆冬,结果整个卖场就是没找到一双洗 澡用的凉拖,四人后来只好去了家乐福,在 家乐福一共消费3000余元,也就是说,前者 因为一双凉拖而损失了一笔3000元的客单。  评析]: 缺货也是成本 缺货会影响商店形拿 缺货会流失顾客 绝对不能缺货  订购方法 定量订购 定期订购 准时化订购  定量订购 定义:指当商品库存量下降到预定的最低库存数量(订购点) 时,按规定数量(一般以经济订货批量E0Q为标准)进行采 购补充的一种采购方法 订购点:提出订购时的库存量。 备通时间: 指自提出訂购到商品进货,能上条销售所需的时。(八  定量库存控制示 录高储备量 订购点 进货量 保险 储各量 备运射间各运时间 各运射间 从图中,可以看出定量订购的什么特征?  定量订购的特征 订购点和订购批量固定。 订购周期和全年订购次数不固定。 为什么订购周期不固定?