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卫生院突发卫生事件应急演练记录 时间：2011年7月9日16:00 参加人员：院委全体 全体科主任各小组成员 为了检验医院急诊科以及各个相关科室应对大型突发公共卫生事件的应急 反应能力，提高医护人员的快速反应、应急处置和协同配合能力，确保公共卫生 突发事件发生时，队伍和装备拉得出、反应快、用得上、处置好。我院组织了一 次“有机磷酸酯类杀虫剂中蠹的群体突发公共卫生事件的应急演练。” 演练由该院医务部精心策划，并组织实施，演习的地点设在急诊科。医院 有关领导以及部分科主任、护士长作为此次演习的评委。 演习当天下午三点，祝阳卫生院急诊科接到“中蠹”事发现场的求救电 话，当班人员立即通知全科医务人员快速到位， 急诊车出诊，同时通知医院行政 值班，行政总值班立即向医院应急抢救小组组长王焕忠副院长汇报。 5分钟内王 焕忠副院长在急诊科成立了包括医疗、 护理、急诊科的现场指挥中心。医院保卫 科紧急出动保安人员对急诊科医疗场所、医院道路、病区电梯进行维护秩序和交 通疏导，保障患者通道的畅通。 接到现场医务人员的初步分检结果后，指挥部果断命令急诊科安排待命 的另一台急诊车增援。当12名患者转送到急诊科后，等候的医护人员马上实施 抢救，大家分工明确，沉着镇静，运用娴熟的急救技能有条不紊施救，很快所有 患者按照不同病情被安排到不同的治疗区进行进一步的处理、治疗。 不久，各治疗区的诊断信息汇总到现场指挥部，总指挥命令开通医院急 诊绿色通道，对2名危重患者全力抢救，并通知消化内科、肾病科、重症医学科 科主任急会诊。不到10分钟内各科主任到位，大家针对患者病危病情进行集体 会诊，制定有效的治疗方案。抢救现场只见机动组医务人员往来穿梭的身影和治 疗组短促坚定的下达医嘱声，以及心电监护等仪器的心脏波动音， 寂静中体现出 一种强大的信心。很快，根据病情需要对各类患者完成了住院或急诊留观的处理， 17:00演习宣布结束。 演习期间，长等人全程督查了从现场急救到急诊科处置过程， 并对此次 演练进行点评。院长说，医院需要通过演练来发现问题，寻找问题，此次演练体 现出医院应对突发事件有较强的应对能力，医务人员表现出较好的急救素养，工 作分工合理，现场秩序井然，但今后我们更加需要考虑非常规条件下的应急施救 能力，比如停电、设备不够等情况下的应急施救，因此我们对突发事件要住好几 种不同的方案，做好不同情况下的应急预案，才能真正体现应急演练的价值。 记录: 祝阳卫生院突发卫生事件应急演练记录 时间：2011年10月12日 16:00 参加人员：院委全体 全体科主任各小组成员 为了进一步加强我院预防控制人禽流感的应急准备工 作，提高对疫情的应急处置能力。 1月15日上午，苏溪中心卫 生院在巧溪社区卫生服务站举行了控制人禽流感应急演练。 卫 生院领导班子全部到现场指导演练。 整个演练共分三个部分。第一部分主要是检验卫生院防保 人员反应速度。第二部分主要检验防保、医技、临床人员的现 场配合情况。第三部分主要检验医务人员诊疗处置能力。 演练结束后，医务科、公共科对防护服的穿脱进行了示范 和培训，分管领导对整个演练进行了点评，最后院长对演练的 重要性、必要性进行了强调。 记录: 3 、通过活动，使学生养成博览群书的好 *习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。V C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。V C成本报表是对外报告的会计报表。X C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。X C成本会计的对象是指成本核算。x C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。V C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。 X D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。x D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。x F “废品损失”账户月末没有余额。V F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X TOC \o 1-5 \h \z F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。 （V） G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。 （X ） G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。 （V） J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。 （x ） J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。V J接生