2019年第二季度工作总结产车间核算工作总结.pdfVIP

第二季度工作总结产车间核算工作总结 一、工作概述：根据审计室要求完成生产车间相关核算工作；根 据人员工资情况对劳动工时定额进行核定； 月生产完成产品的分类统 计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固 定资产明细账及低值易耗品台账， 并与相关部门核对； 按时编制车间 成本预算和产品成本计算单。 二、第二季度工作的内容： 1 、电器生产管理 1-1 低压铜排制作的计划和人员配置 ; 生产物流中信息流的主导地 位没有建立和完善 ; 市场订单的排序没有实际的作用，关键还是靠生 产的调节排序 ; 班组现场管理还存在严重的质量管理， 如制度的执行、 现场的整顿、清扫等。 1-2 建立制造成本的控制基础 1-3 分析生产过程成本控制要点： 1-4 现场成本控制目标的确定和分解 1-5 成本监督与差异纠正主要抓产品质量控制。 1-6 生产异常工时计算制度：当所发生的异常，导致生产现场部 分或全部人员完全停工等待时，异常工时的