2020年妇科年工作总结及年工作计划.pdfVIP

妇科年工作总结及年工作计划 在院领导的正确领导下，在科室同事的共同努力下，今年妇科 的各项工作开展得比较顺利。 下面是出国为大家的： 妇科年工作总结 及年工作计划，仅供参考，欢迎阅读 新院整体搬迁开业的半年多来， 全院上下团结一致， 众志成城， 各方面工作取得可喜成绩。 根据医院要求， 各科对今年尤其是搬迁后 的工作进行了总结，为加强借鉴、交流，现将有关材料挂网，希望大 家集思广益，更好地谋划明年工作 , 不断取得新的突破。 在院领导的正确领导下，在科室同事的共同努力下，今年妇科 的各项工作开展得比较顺利， 取得了较为突出的成绩， 现将一年的工 作总结如下： 主要突出在两个方面，一是全年没有发生一起医疗事故，没有 发生一起医疗纠纷， 这表现了医生业务技术水平的不断提高以及医德 日渐完美 ; 二是业务收入创历史新高，据统计今年 1-10 月份总收入 97 万元，其中搬新院后第二季度约 20 万元，第三季度约 37 万元， 住院人数 25 人次，与去年相比， 业务收入以及住院人数成倍增长 ( 去 年业务收入 50 万元，住院人数 10 人次 ) 。 1 、利普刀医疗设备的充分运用。搬入新院以来，科室充分利用 利普刀等医疗设备，开展治疗宫颈病变手术，至今开展约 30 例，效 果显著，获得患者的好评。 2 、妇科特色治疗的开展。 主要是开展了中药保留灌肠治疗盆腔 炎、输卵管阻塞疾病。 由于多方面的因素，上述两项工作推广开展的不够，很多患者 不了解我院妇科有这两项新业务，为此，我建议：在医院的宣传兰以 及网站加大宣传力度，扩大影响力。 主要目标：争取在今年的业务收入的基础上有所提高，提高幅 度为 20%，医疗事故和医疗纠纷为零。为此，需做好以下工作： 1 、加强医德的学习，提高医疗水平，提高执行力。 结合这次医院中层干部学习的内容， 结合医院的各项规章制度， 与科室的医生共同学习，提高管理水平，提高执行力，为患者进行更 好的医疗服务，为医院的发展尽心尽力。 2 、引进人才，尽早开展住院病房的工作。 要把妇科做强做大，必须要开展住院病房工作，也只有如此， 才能开展诸如妇科疑难杂症等病治疗工作， 为此必须引进学科带头人， 引进有一定管理经验的妇科专家。 3 、开展子宫输卵管造影手术。 随着医学的发展，开展子宫输卵管造影手术势在必行，因此， 我们必须创造条件开展这项工作。 今年 4 月份转入妇产科工作后，在工作中，我深切的认识到一 个合格的妇产科护士长应具备的素质和条件， 要想一个科室能够和谐、 上进、有凝聚力、出成绩，就必须要具备正确的管理技巧，同时不断 的增强自身的修养和素质，用自己的言行去约束和影响科室的护士， 积极的调动护士们的积极性和工作热情，合理的组织、协调、指挥科 室护士完成工作目标和工作任务。 发挥大家的智慧和力量， 事必躬亲， 通过我的管理和全科室护士的配合， 我们科室现在可以说是井井有条， 每个人的工作热情很高，工作效率有效，成绩突出。 1 、脚踏实地，从护理基础工作做起。 科室护士偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，为提高护 理服务质量，从基础护理工作入手， 严格执行查房程序和交接班制度， 将晨间护理与交接班作为交流平台， 深入细致的开展专科健康知识教 育，和人性化沟通，有效的提高病人满意度，取得良好效果。同时， 将核心制度落实作为本年度考核重点，逐步规范工作流程。另外，提 高服务质量，从改进工作细节入手：改进查对方式，将传统的称呼病