(员工管理)动车所高铁人才储备工作汇报.pdfVIP

  • 7
  • 0
  • 约6.22千字
  • 约 11页
  • 2020-08-31 发布于四川
  • 举报

(员工管理)动车所高铁人才储备工作汇报.pdf

(员工管理)动车所高铁人 才储备工作汇报 动车所“高铁”人才储备工作汇报 2009 年郑西客运专线的正式开通标志着郑州铁路局正式跨进了 “高铁时代”,动车所全体干部职工认真领会我国现代化铁路发展的 宏伟战略,充分意识到“高铁”各项工作对我段现有员工素质、教育 模式、管理模式等提出的挑战,全面落实人才发展战略,下大力气做 好人才的培训、选拔、储备工作,全面提高职工素质,为即将到来的“高 铁”安全运输生产工作夯实人才基础。 壹、简介 郑州客车车辆段动车组运用所成立于 2007 年 4 月,所内设有2 条 检修线、2 条临修线,检修库占地12663 平方米,内部配备有轨道桥、立 体作业平台、地面电源、踏面诊断系统、安全监控系统、信息化系统、不 落轮镟床、转向架更换设备等检修装备和安全设施。全所现有干部职工193 人,平均年龄32 岁。设有调度组、技术组、质检组3 个管理组、壹级修壹 组、壹级修二组、二级修组、临修组、随车机械师组和综合组6 个壹线班组, 目前负责担当郑州-汉口-北京西-石家庄、郑州-北京西-郑州和郑州-上海- 郑州、郑州-济南、郑州-太原的5 个运行交路共14 列CRH5 型动车组的壹、 二级检修和随车乘务工作。动车所自成立以来始终注重人才队伍的建设, 将人才培养作为动车所前

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档