员工培训管理制度附流程图.docxVIP

第一章总则 第一条 为规范和统一管理公司员工培训工作，加强员工团队建设，确保培训工作有序开展， 特制定本制度。 第二条 本制度适用丁所有总经理以下员工的培训管理工作。 第三条 行政部负责本制度的制定、实施、修改。 第二章新员工培训 第四条培训目的 让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、规章制度、企业文化等，帮助新员工 确立自己的人生规划和在公司的职业发展方向，让新员工体会到归届感，满足新员工融入新团 队的心理需要，让新员工熟悉岗位工作职责；促进员工问工作沟通。 第五条 新员工入职3个工作日内应对其进行新员工培训， 行政部负责进行公司概况、组织 管理架构、公司文化和规章制度等基本培训，用人部门负责进行员工岗位职责、专业技能和工 作流程等岗位培训。 第六条 员工因工作需要调动岗位后，用人部门也应对其进行新岗位职责、 专业技能和工作 流程的岗位培训。 第三章年度培训计划 第七条行政部负责组织公司年度培训计划编制、修订和实施，各部门应根据部门工作业绩 要求、员工专业技能现状和岗位任职要求拟定部门员工下一年度培训计划，并丁年底前报行政 部汇总审核，报总经理批准后组织实施。 第八条 公司在职培训方式分为内部培训和外派培训。 第四章内部培训 第九条 行政部应定期组织各部门进行员工内部培训， 根据年度培训计划，制定并发布月度 培训课程安排。 第十条培训内容包括行业法律法规、公司规章制度、