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巴中烟草移动信息化
解决方案
目录
1 行业现状 3
1.1 行业背景情况 3
1.2 典型企业组织架构 3
2 需求分析 4
2.1 信息化现状 4
2.2 需求概述 4
3 解决方案 5
3.1 主动对接方案 5
3.2 中间库对接方案 5
3.3 对接方案分析 5
3.4 组网方案 6
4 项目保障 7
4.1 MAS 系统架构 7
4.2 安全性 7
4.2.1 接入方式安全性考虑 7
4.2.2 系统安全策略考虑 8
4.3 性能保障 9
4.4 软硬件一体化保障 10
4.5 服务保障 10
4.6 行业服务经验保障 11
5 项目实施分工界面 12
1 行业现状
1.1 行业背景情况
为了应对我国加入 WTO 后,面临国外跨国烟草企业的压力和挑战,加强卷烟销售网络
建设、规范经营管理、提高客户服务质量,形成一个 “以我为主、归我管理、由我调控 ”的卷
烟销售体系,国家经贸委指出: 我国将通过重点发展连锁经营、物流配送和电子商务, 大力
推进流通现代化,以应对经济全球化挑战,扩大内需,拉动国民经济持续快速健康发展,并
把烟草行业确定为推进流通现代化发展的重点。国家烟草专卖局为此积极推广 “全面访销、
全面配送、 访送分离、 专销结合 ”的现代物流管理模式并进一步发展为 “电话订货、 网上配货、
电子结算、现代物流 ”的新型流通模式。
目前,我国烟草企业的信息化建设也取得了初步的成果, 由单机应用、 局部系统应用发
展到了网络化、 集成化、 数字化和智能化, 管理信息系统在行业经济发展中已发挥了重要的
作用。全国大部分烟草流通企业已实现 “电话订货、网上配货、电子结算、现代物流 ”的新型
流通模式。
当前, 各级烟草公司正积极响应国家局号召, 开展物流配送管理、 电子商务等以推进现
代化管理为目标的信息化系统建设。从管理模式到运作方式都呈现了前所未有的全方位提
升。但由于传统管理模式的延续性影响, 使得信息化工作推进过程中普遍存在一些问题, 主
要表现在: 信息系统未能充分反映烟草行业的特色和管理要求; 信息系统不够完整、 功能不
全面、可扩展性差,不能适应业务不断发展的要求;应用系统间的集成性差, “信息孤岛 ”
现象严重,信息交换与共享存在严重障碍等等
1.2 典型企业组织架构
烟草组织有很严谨的行政特点, 具有行政部门与企业的双重特点, 分为省,
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