烟草QC成果汇报.pdf

** 县烟草专卖局（营销部） 降低办公用电量 精益求精 见微精益 QC小组 类项：现场型 小组成员： 7 人 精益求精 2017 * * 省 * * 市 * * 县 外 环 路 降低办公用电量 ** 见微精益 QC小组 一、 QC小组概况 小组概况表 单位名称 ** 县烟草专卖局（营销部） 小组名称 ** 烟草见微精益 QC小组 课题名称 降低办公用电量 小组类型 现场型 活动日期 2017.4 ～2017.11 小组成员 7 人 联系电话 0358-6021376 成立日期 **** 年 4 月 QC教育时间 平均 72 小时 活动时间 4 月-11 月 活动次数 12 次 不要说你已处于人生谷底， 活动口号 其实还有很大的下降空间。 QC小组成员情况表 序 性 文化 组内 QC教 姓 名 职 务 号 别 程度 分工 育时间 1 *** 男 策划组织 72 2 *** 男 方案编制 72 3 *** 男 检查验收 72 4 *** 女 预算成本 72 5 *** 女 资料整理 72 6 *** 女 质量监控 72 7 *** 男 技术负责 72 二、选题理由 有利于改进成本控制和预算。企业成本管理的重要 内容是成本控制和预算，在作业成本法下要求将成 本控制落实 到每个流程和环节上，并以成本动因 作为基础进行成本控制，这样就 可以大大的降低 成本，改进预算。 提升企业形象：建设节约型烟草，为实现可持续发