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（人力资源管理）群体心理 效应与人力资源管理优化 群体心理效应和人力资源管理优化 于人力资源管理研究及实践中，人们较为重视管理技术、管理科学、虚拟管理的 应用等内容，对心理层面的研究较少，且且于现有的研究中，多注重微观层面的 个体心理研究，如绩效管理、情感管理、能力管理、素质等方面，而对于群体心 理影响的研究较少。笔者认为，于人力资源管理中，群体心理效应是普遍的客观 存于，于中国文化背景下，群体心理效应影响更为明显。 壹人力资源管理中不可忽视的力量 群体是人们彼此间有共同目的，以壹定的方式结合于壹起，彼此间存于相互作用， 心里存于互相联系的俩个之上的人构成的集合体。于壹个群体中，群体规范、群 体压力、群体决策和群体内聚力对人们的行为会产生较大的影响，我们称之为群 体心理效应。于人力资源管理中，群体心理效应是不可忽视的力量，这是因为: 首先，群体心理是客观存于的。根据丹尼尔·贝尔的见法，社会是由许多社会关 系织成的网络。于壹个由众多相互交往的不同人际关系网络所构成的组织中，同 壹个人不可避免地会属于几个人际关系网络。组织遭受着外部和内部环境的双重 压力，人们往往以改变相互关系的方式来谋取对新形势的适应，其结果是导致了 非正式的社会团体和新的联合体等非正式组织大量涌现出来，使人们同时隶属于 不同的群体，不同的社会团体有其不同的运行逻辑，从而也形成