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MBA 管理类 005——一分钟管理法 一、一分钟管理法（One Minute Management） “一分钟管理法”是当今世界最流行的管理方法，它简单、实用， 已经成为很多《财富》500强企业的实践指导原则，在管理学上也有 着不容忽视的地位。 既然有了“一分钟管理法”，那么与之对应的就有了“一分钟经 理”。如果我们把钟表上的一分钟读数作为一分钟经理的象征，那么 “一分钟经理”必须要做到：每天抽出一分钟时间来注意一下我们所 管理的人，并把他们作为你最重要的资源加以利用。 现在的经理要么只注重人的管理，要么只注重工作成果，他们的 工作只收到了部分的成效，所以并不是一个完全的经理。一分钟经理 则要求我们管理好自己和与自己共事的人，让你管理的人找到良好的 自我感觉，从而事半功倍。 二、一分钟管理法的具体内容 一分钟管理法的具体内容为：一分钟目标、一分钟赞美及一分钟 惩罚。 一分钟目标 所谓一分钟目标，就是企业中的每个人都将自己的主要目标和职 责明确地记在一张纸上。每一个目标及其检验标准，应该在 250个字 内表达清楚，一个人在一分钟内能读完。这样，便于每个人明确认识 自己为何而干，如何去干，并且据此定期检查自己的工作。 一分钟赞美