电力设计项目风险管理论文.docx.pdfVIP

一、电力设计项目的风险管理1方案设计阶段的风险管理。 方案设计阶段的任务是进行地区性规划选址，即可行性研究报告。 在这个阶段的风险主要包括11设计原始资料缺乏的风险。 设计不充分、设计错误或设计不能按期完成的原因大多是由于设 计原始资料不全或不提供。 12设计招投标要求的风险。 现今的电力设计市场是卖方市场，经常出现压缩正常的设计费、 挤压合理的设计周期等现象。 这导致设计市场的畸形发展，因此，怎样招标对设计质量非常重 要。 2初步设计阶段的风险管理。 初步设计的主要内容一般包括设计的依据；设计的规模；主要设 备布置及一二次电气系统图；主要土建图纸；衡量的主要经济量化条 件及剖析。 在这个阶段的风险主要包括21业主擅自干预的风险。 业主有时会自作主张修改设计图，企图按照个人意愿进行，结果 导致设计停顿。 其次，一些业主不经设计同意擅自复制设计材料，不能在约定时 间将设计费交给设计方，极力压缩设计费用等现象。 22新技术应用的风险。 若对一项技术没有充分掌握就直接采用，或第一次进行该项目设 计，没法参考以前的技术积累，会出现比较大的风险。 3施工图设计阶段的风险管理。 在施工图设计阶段，需要完成的制图量非常大，需要不同专业之 间进行技术相互协调和相互配合。 在这个阶段的风险主要包括31施工单位与设计单位配合的风险， 当施工单位由于技术原因导致施工困难时，往往以难以施工和设计不 够详细等原因要求设计单位更改设计。 32监理单位与设计单位配合的风险。 监理单位为了有效控制工程投资，会出现要求设计单位降低标准， 或对设计图纸进行变更。 33设计人员工作安排的风险。 设计人员需要对设计质量负责，对设计投资掌握负责和对设计周 期负责。 目前设计单位的设计周期短，为把设计任务及时完成，会出现设 计质量存在缺陷。 34审查图纸的风险。 由于赶工程进度原因，审查人员无法确保对图纸质量进行全面、 详细审查。 二、电力设计项目的风险评价电力设计项目的风险评价包括确定 风险发生概率分级和风险影响程度分级，进而进行风险等级分析评估， 确定风险管控优先级。 1风险概率评价。 根据历史资料法或层次分析法，对风险事件发生的概率度进行量 化评价。 其中等级分别分为5，4，3，2，1，对应的可能发生比率为≥12， 13，18，120，180，即概率发生可能性为极高、高、中、低、极低。 2风险危害严重程度评价。 风险概率评价完成后，需考虑风险事件影响项目的危害严重程度， 如表1所示。 其中项目目标分为质量、进度、费用和范围4项，权重均为025。 3风险指标体系的风险概率数。 对每一种风险指标，根据概率度和严重程度相乘得到风险概率数。 该数越大，风险的危害越严重。 以某一电力设计项目为例，计算各风险指标的风险概率数。 可得，设计招投标要求和设计人员工作安排的风险概率系数最高， 需进行风险应对和监控。 三、电力设计项目的风险应对和监控在项目风险管理中，风险应 对和监控尤为重要。 可采用以下措施以健全合同会审机制来规避项目风险。 对业主招标合同的各种指标进行审核，重视并力争避免霸王条款。 作者谭江平汪少勇杨源单位广东省电力设计研究院有限公司 本word为可编辑版本，以下内容若不需要请删除后使用，谢谢您的理解 篇一：重症肺炎的诊断标准及治疗 重症 肺 炎 【概述】肺炎是严重危害人类健康的一种疾病，占感染性疾病中死亡率之首，在人类总 死亡率中排第5~6 位。重症肺炎除具有肺炎常见呼吸系统症状外, 尚有呼吸衰竭和其他系统 明显受累的表现, 既可发生于社区获得性肺炎(community -acquired pneumonia, CAP), 亦可发 生于医院获得性肺炎(hospital acquired pneumonia, HAP)。在HAP 中以重症监护病房(intensive care unit ,ICU) 内获得的肺炎、呼吸机相关肺炎(ventilator associated pneumonia ,VAP)和健康护 理( 医疗) 相