危急值PDCA案列分析doc资料.docxVIP

危急值执行情况持续改进案列 一、 问题聚焦 1、 在月质控检查2018年3月医疗质虽的活动中发现临床及 医技科室在“危急值”该项核心条款中执行情况较差，出现 问题有医技科室登记时间未精确到分，临床科室危急值病程 记录中相关处置记录不详等多种问题；故于 4月9日专项抽 查一医技科室危急值执行情况，抽查中发现： 2018.01.05-3.28 期间登记时间未精确，患者男女性别字母 替代，不规范；危急值登记本中有涂改现象，较严重，字迹 模糊不清楚；危急值登记本中漏项，无住院号（ 2018.27 2018.3.4杜莎莎患者）等；遂立即要求该科室整改。 2、 目前虽未造成医疗事故及严重后果、纠纷等，但存在极 大的医疗风险；由上述执行情况来看，加强危急值管理工作 已迫在眉睫。 3、 加强危急值管理的原因： 1） 、危急值这种检查结果出现时是指该患者可能处于生命危 险的边缘状态，临床医师需及早的干预及治疗； 2） 、我院自2015年制定危急值制度及危急值范围以来，并 在逐渐强化危急值管理，努力以及时处理、高效服务、有效 沟通为管理目标，来不断促进我院危急值管理持续改进。 二、 针对上述危急值执行情况出现的问题，建立 QC小组， QC小组成员如下：业务院长兼医务科科长刘耀辉担任 QC小 组组长，小组成员：王登、李晓英、杨欧、康刚才、杨靖、 王兴国、陈萍 以QC小组通过PDCAS行持续改进。 三、PDCA1 环： P （计划） （一） 确立工作目标及整改措施： 1、 通过多种途径质虽管理，加强危急值督查； 2、 针对危急值出现的问题制定不同层面的整改措施； （二） 工作进度安排： 1、 问题查找阶段：2018年1月-2018年3月，医务科进行 月质控检查，并对危急值执行情况较差的科室临时专项抽查； 找出我院危急值问题薄弱环节。 2、 汇总阶段：危急值问题汇总并进行原因分析及整改措施； 3、 实施阶段：4-6月根据整改方案进行持续改进、提高。 D （实施） 按照工作进度安排，具体开展情况如下： 1、 为了解我院目前危急值运行过程存在的问题， 抽查我院 2018年1月-2018年3月90份，汇总问题及问题出现 频率如下（见图一、图二、图三）； 图一 2018年1季度危急值抽查情况 图二 图二 问题份数占每月抽查总份数面积图 问题份数占每月抽查总份数面积图 图三 图三 2018 2018年1季度危急值执行情况 .危急值数据项目无单位 .危急值数据项目无单位 .危急值登记时间未精确 ■危急值漏登记 ■危急值漏登记 .危急值登记超时 ■ ■危急值病程记录书写不规范 ■危急值处置不及时 2% 5% 2、根据以上检查数据及出现问题频率，目前我院在危急值 主要存在的问题，现用鱼骨图进行原因分析（见图四） 图四 急病 急病M书不范危值程京与规 3、 针对危急值出现的问题制定出的不同层面的整改措施 （见图五） 原因层面 具体原因 整改措施 制度层面 1、 制度、流程存在不通畅等特 殊情况 2、 个别科室工作量大 调查危急值制度、流程不通畅原 因，及时整改；查找个别科室危 急值运行过程中的问题 院级层面 1、 未针对危急值项目病程记录 未重点监管 2、 医疗质量检查中危急值病程 记录不好监督 制定监管计划，对问题科室进行 重点监管 科室层面 1、 未对本科室危急值进行总结 2、 未对本科室常见危急值进行 培训 3、 未一本科至危急值处置规 范 要求各科室进行总结分析、培 训，并进行同质化管理  1、 对危急值患者处置重视程度 不够2 1、 对危急值患者处置重视程度 不够 2、 对危急值相关病程记录书写 规范不了解 医务人员 4、 根据以上问题经 QC小组讨论决定：整改目标设定如下: 1） 、根据“二级甲等专科医院评审实施细则”要求，有 医务科牵头进一步加强危急值督查，细化危急值管理； 2） 、在临床科室规范危急值登记， 并将处置结果及时规 范的记录在病程中；3）、危急值登记本合格率 100% C （检查） 1、 危急值2季度抽查检查问题汇总（见图六、七） 图六 图七35 图七 35 问题份数占每月抽查总份数面积图 2、 2、 统计问题出现次数（见图八） 3、 2季度危急值检查出的各类问题与 1季度的比较（见图 九） 九） 2季度 2季度 1季度 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 4、 效果评价: 1）取得的成绩：通过 QC小组活动，小组成员学会了用 PDCA 的原理思考问题、解决问题；从以上图表来看，现在危急值 制度执行情况较一季度明显改善，取得该成绩与医务科高度 重视、监管力度强化分不开。 2）不足之处：a、医务科监管力度应进一步加强，但我院目 前仍无危急值网络监控提醒处置系统来使监管进一步加强； b、极少数科室科主任、医师对危急值意