市场部成长的规划的体系精编.pptVIP

公$ 市场部成长规划体系 。O  o69。0 LOREM IPSUM DOLOR 第一章职业规划方向  概述 策划人从初入策划到作为一个资深策划人,需要经历多方面的历练 与沉淀,这些核心是理论与实践的辩证与融合,即理论指导实践, 实践校验理论,然后两者结合做到知行合 策划人从知行实践的角度分为三个维度:技能维度,行动维度,心 智维度,其中技能维度与行动维度属于实践应用,而心智维度则是 理论与实践融合成独立的思想体系即知行合 策划人通常是从技能维度开始入门逐渐上升到行动维度,整体过程 中贯穿着心智维度的成长,最终的修行是心智维度,因为心智决定 了思想,思想可以改变世界。  日录 技能体系 行动体系 思维体系  交叉图谱 心智 动  维度交叉 ①标准的策划人 指标准的高级策划人或者创业者,心智、行动、技能三个维度均有涉及,与总监 方向相比技能维度比重高,原因是任何一位高级策划人或者创业者通常都会有· 技之长,这个技能不仅仅可以应用更多会用来培养与指导团队提高团队竞争力 ②总监方向 指标准的事业部总监为发展方向,通常工作中心智、行动两个维度占用比重大,技能维 度比重小,原因是从结果导向看,总监的岗位职能更偏重带动作用与长期利益,因此在 动、心智维度上投入与努力收效会更大,只要做好这两个维度就可以了 ③高管方向 指标准的高