双体系奖惩制度.docxVIP

“两个体系”考核奖惩制度 第一章目的 为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据“两个体系”建 设强化管理，充分落实“一岗双责” “管业务必须管安全” “管生产 必须管安全”的要求，将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理 的各个环节，预防事故的发生，确保安全生产，特制定本制度。 第二章范围 本办法适用于公司生产运营、工程建设、交通和用户安全事故的 处理以及“双体系”建设工作中各项风险点监控及隐患排查治理工作。 第三章考核方式 （一）、每年年底由组长及副组长牵头对公司进行综合性检查， 根据 检查结果对风险分级管控和隐患排查治理工作落实不到位的部门及 部门负责人进行考核； （二八 每月组员对本部门岗位员工进行考核；风险点管控和隐患 排查治理进行考核；根据不同岗位、不同工作性质综合考核，对隐患 排查不仔细、不认真；整改工作不落实、不彻底的人员进行考核；组 员直接根据各岗位主管以及员工的实际工作情况、隐患整改结果、安 检资料整理等具体工作实行与工资挂钩考核。 第四章考核标准及奖惩 （一） 、考核按照公司制定的〈〈安全管理制度》、〈〈安全生产目标责 任书》、〈〈安全技术教育培训制度》以及各部门岗位相关规范及职责进 行考核； （二） 、各部门及员工落实“两个体系”具体工作，根据“两个体 系”的综合考核结果与公司〈〈安全生产奖惩制度》结合予以奖惩。 （三） 、考核采用百分之的形式每项责任制的每一条款所占分数为 100份，除以条款数量，各条得分合计为总分，总分 90以上为优秀, 70分以上为合格，60以下为不合格，分别于的员工薪酬相挂钩，不 合格者扣当月薪酬工资50元； 第五章奖励办法 （一）、先进集体标准： 1、 认真贯彻和执行公司规章制度，本年度未给公司造成安全重 大损失。 2、 有锐意改革、务实求新和团队合作的精神，工作作风扎实、 效率高、团结好、纪律严、凝聚力强。 3、 根据部门职能，按照工作标准，能积极完成本部门工作和公 司下达的各项任务。 4、 在工作中有突出的群体表现或其它突出事迹，对公司有特殊 贡献的集体。 第六章附则 一、各项罚款由受罚人在事故调查处理结束后，由公司安全监察 部向受罚人发出罚款通知，受罚人在接到罚款通知后 15天内到公司 财务部交纳，公司财务部在收齐本次事故罚金后 10天内移交公司财 务部。 二、本规定白发布之日起执行。 本“办法”的解释权归安全监察部 3 、通过活动，使学生养成博览群书的好 *习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。V C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。V C成本报表是对外报告的会计报表。X C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。X C成本会计的对象是指成本核算。x C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。V C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。 X D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。x D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。x F “废品损失”账户月末没有余额。侦 F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X TOC \o 1-5 \h \z F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。 （V） G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。 （X ） G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。 （V） J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。 （x ） J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。V J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种， X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。X Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。X TOC \o 1-5 \h \z S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。 （X ） W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y “预提费用”可能出现借方