机械产品与开发及构成.pptVIP

第1章机械制造概论。 机械产品的生产过程 市场需 新产品 产品 求调查设计开國制造 分析 发 ↑后服←常 回收 机械制造 是将社会资源(物料、能源、设备、信息、人力等) 转化为产品的过程。 现代制造正在将系统论、信息论和控制论所形成的科 学和方法论与机械制造科学结合起来,形成包括产品设计、 制造、管理和技术等一体化的制造系统概念。机械制造已 经由一门技艺成长为一门工程科学。 制造系统是指覆盖产品全生命周期的制造活动所形成 的系统,即设计、制造、装配及市场乃至回收的全过程。 机械制造的根本宗旨是以最小的资源消耗、最低的环 境污染度,产生最大的社会和经济效益。 11机械产品的开发与构成 产品开发的意义 消费者对产品功能、质量、外观、价格等不断提出 新的需求及消费个性化,要求企业不断开发新产品 国际国内市场竞争激烈,企业为了赢得竞争,需要 不断开发新产品。 随着先进技术的应用,使产品的更新换代加快,市 场寿命越来越短,产品开发越来越重要。 产品的寿命周期 产品销量 成长期 介绍婷 成熟期 衰退期 时间 产品寿命周期 理想的产品寿命周期线 产品销量 产品B 产品C 产品A 时间 2新产品开发的决策 新产品按改进程度分为四大类 全新产品、换代产品、改进产品和仿制产品 新产品 开发决策 新产品开发各个阶段、资 经济投入: 金投入及对企业发展前景和经济 影响度 效益的影响度: 技术开发 中间试验 经济投入:10 经济投入:100x经济投入:100 影响度:10% 影响度:10% 影响度:10% 新产品的开发决策至 开发意向 关重要,开发决策的依据 是开发调研。 开发调研 科技调研市场调研竞争环境调研企业内部调研 调研分析 经济分析主要考虑产品开 立项评估的内容是 发的资金投入、投资回收 经济分析和风险分析。 立项评估 期和盈亏平衡时产品的最 小销售量等。风险分析主 要考虑技术成功率、商业 开发决策 成功率和产品寿命周期等。 3新产品开发的方式 独立研制依靠本企业自身力量独立进行新产品开发。技术经济 实力雄厚的企业往往采用这种方式。一般的企业开发不太复杂的 产品或开发仿制、改进产品也比较适于这种方式 合作开发由企业和高校或科研机构合作进行技术开发。由于新 产品开发可能涉及到较广阔的学术领域,需要各种检测设备、实 验设备,需要各类人才进行创新工作,而高校和科研机构在这方 面有比较强的优势。 技术引进通过购买专利,引进国外先进技术等方式,使企业的 产品迅速赶上先进水平,进入国际市场。对项目的引进应充分掌 握国内外技术发展的状况,进行充分的市场分析,以减少风险和 避免损失。 新产品开发的步骤 1)产品概念设计 包括基本特征、技术原理、主要结构形式、主要功能、市场定位、 技术规格、主要参数、目标成本及国内外类似产品比较。 维修 包装 鼎但价氮 品质 售后服务保证 2)产品方案设计主要确定实现概念设计的总体方案,含机械结构 方案、电器控制方案、外形方案等。还要绘制产品总装图的工作原理草 图,给出其主要尺寸,列出产品的特殊配套零部件和外购件明细表等 3)技术设计根据设计任务书,将方案设计中确定的基本结构和技 术参数具体化进一步确定产品的结构和技术经济指标。 内容包括: (1)通过计算、分析和试验确定重要零部件的结构、尺寸和配合, 画出机器总图,重要零部件图、液压系统图、电器系统图等 (2)编写部件、附件、通用件、标准件、外购件等明细表及特殊材 料表 (3)编写设计说明书,说明产品结构特点。 (4)制定加工装配以及产品验收和交货的技术标准和技术文件