{财务管理财务分析}财务风险因素分析及营销策略组合.docx

PAGE 1 速达商务软件事业部 PAGE 1 {财务管理财务分析}财务风险因素分析及营销策略组合  CONTENTS目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 备注：4 第一部分，摘要5 第二部分，业务发展7 1)青草传媒的基本情况7 2)青草传媒宗旨及目标7 3)发展及现状8 4)企业展望8 5)内部利益冲突8 6)专利及商标8 7)企业及公共关系9 8)主要合作伙伴9 第三部分，管理团队及组织形式10 一，总裁 黄杰雷先生10 二，高级副总裁 胡祥奎先生11 三，外脑12 第四部分，产品/服务13 一，《青草》杂志13 二，“思考者论坛”14 三，“青草X产品”15 第五部分，行业，市场竞争分析16 行业概述16 受众定位及其特质分析16 目标受众的市场价值18 对驱动因素的预测18 市场定位18 竞争分析18 特点与差异化：19 第六部分，营销策略组合20 《青草》品牌推广策略20 《青草》品牌营销20 广告承揽策略`20 发行经营策略20 第七部分，经营22 经营分为[人]和[事]，分别是组织行为和业务系统。22 组织管理：22 《青草》经营中心设置方案23 业务管理：24 第八部分，风险因素分析25 政策风险与规避25 市场风险与规避25 第九部分，财务分析26 收入模型26 1. 发行收入模型26 2. 广告收入模型26 3. 品牌授权收入模型27 4. 策划活动收入模型27 第十部分，合作方式29 合作思路29 第十一部分，附录30 …… 感 谢 阅 读 ……31 备注： 青草传媒（广州）有限责任公司在本文中都简称为“青草传媒”。 您阅读即表示您同意附录中的《保密协议》。保证不扩散此商业计划书的商业机密。本文件中所包含的信息属于机密信息，如无青草传媒的书面许可，任何人均无权复制或利用。合作双方均不得泄露或出让给第三方。 第一部分，摘要 ·青草传媒2004年首期融资为50万美元，用于获取媒体运营资格和开拓业务合作。 ·青草传媒首先是一个资本平台，在成立前3年内通过投资收益实现价值。5年内IPO。 ·青草传媒其次是一个品牌集团，通过品牌运作实现价值。 ·青草传媒现实业务基础是持续发展的基础，在优秀的人才及思路下，发挥价值。 ·青草传媒2006年的经营净利润将达到5968万元。 ·青草传媒产品是《青草》杂志，青草品牌X产品（5行业合作），思考者论坛。 ·《青草》杂志是阐释“中国世纪的中国梦”的读物。辨证核心价值观。引发思考，强调责任。不闷不浮。 青草传媒是大中华最具成长潜质的中文媒体公司，拥有最具价值的中文品牌。 青草传媒是中国新兴成长的信息服务公司。在未来的5年内，“青草”将是中国最著名的文化品牌之一。青草传媒立足中国，放眼世界。 青草传媒通过设计符合中国新时代的信息产品来提升品牌和市场。在公司发展初期，公司通过持续的资本运营实现规模发展。在持续发展阶段，公司通过并购成熟业务系统来完成业务提升。公司在完成业务并购后，将寻求全球公开募股。一年内公司收支平衡，二年内争取在香港或美国借壳上市，这个过程将控制在有限的3到5年内完成。 青草传媒拥有“青草”注册商标。“青草”是中国最著名的精英杂志之一，倡导在新兴的中国世纪中，强调个人价值标准的辨证和提升。强调国家社会责任的塑育。强调更为开阔的文化视野和使命胸怀。“青草”代表了和引导中国大多数积极上进的青年。成为生命中的鲜活印记。立志激励最为上进的责任青年，致力传播精英之责任观点。打造深度价值的社会平台。 青草传媒将这种品牌内涵通过多种媒体形式传播。比如电视节目，MTV，电影电视剧和网络。 青草传媒同时将“青草”品牌辐射到消费品中，成为象征精英价值的生活特质。成为体现结合社会价值与商业价值之最佳典范。 青草传媒在发展过程中强调阶段性，确立以资本与品牌为切入点，确定最初的三年计划。第一个阶段，在可运作资金量不足100万前，所有的工作重点都在IR（InvestorRelations）上，实现公司注册与新闻出版资格审定。第二个阶段，继续IR计划，建立全面的伙伴计划。在杂志经营，X产品，论坛会议经营，策划咨询项目上借助成熟的运作模式提升公司运作能力。打造持续提升的市场与产品能力，实现收支平衡。第三个阶段，通过资本运作IPO，实现公开上市或借壳上市，成为公众公司。形成可跨越的，持续性的扩张性公司。 计划中信，南方报业，TOM都是我们的股东。 ·中国传媒业近年来发展势头迅猛，传媒业市场格局雏形已经形成。但由于种种原因，传媒业发展水平却相对较低，市场空白依然存在，投资传媒业将能够带来丰厚的利润回传媒。 ·《青草》是国内第一