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{工业工程}全員技能改善 技巧培训讲义 全員 IE 改善技巧 一、戰略性的降低成本推行方法 1 ．貫徹節約有效的經營 2 ．掌握産品成本結構 3 ．掌握部門別的成本結構 4 ．掌握生産 活動的實態 5 ．如何掌握降低成本的重點 6 ．向不顯眼的損失挑戰 7 ．降低成本的戰略計劃 8 ．降低成本目標表的編制 二、如何降低直接材料成本 1 ．運用價值分析圖表降低直接材料成本 2 ．運用採購與庫存管理圖表降低直接材料成本 三、節省直接人工成本 1 ．工作研究的相關技巧 2 ．運用程式改善，達成降低成本 3 ．改善設備配置降低成本 四、全員 IE 關鍵改善技巧 ㈠5S 運動改善技巧 ㈡流程改善技巧 1 ．操作程式圖流程改善法（operationprocesschart） 2 ．流程程式圖（flowprocesschart） 3 ．産品路線圖（productflowdiagram） 4 ．工廠佈置規劃改善（plantlayoutplan） ㈢作業分析改善法（operationanalysis） ㈣5WIH 方法應用 ㈤動作經濟原則應用 ㈥生產線平衡改善 ㈦無附加價值工時降低法 ㈧提案改善制度改善法 一、戰略性的降低成本推行方法 流程 流程做法與要點