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* 您希望提供哪些技术支持 专人上门维修 56人 将驱动程序放在网站上　22人 技术咨询专线 12人 发行技术专刊 10人 专人上门维修 将驱动程序放在 网站上 技术咨询专线 发行技术专刊 * 对本产品的建议 加强售后服务　　　　44人 打印速度太慢　　　　35人 与电脑上的颜色不符　10人 使用手册不够清楚　　6人 价格太高　　　　　　5人 加强售后服务 打印速度太慢 与电脑上颜色不符 使用手冊不夠清楚 价格太高 * 您希望本产品提供的附加价值 旧产品换新产品的折价券　　35人 赠送制作年历、卡片的软件　22人 赠送光盘图库　　　　　　　20人 教育培训　　　　　　　　　16人 提供一年的耗材　　　　　　 7人 旧品换新品的折价券 赠送软件 赠送光盘图库 教育培训 提供一年的耗材 * * 脑筋急转弯 小黑 * * 议程 概述 脑力激荡的目标 规则 脑力激荡活动 总结 下一步 * * 概述 大致说明本会议的主题 议程 内容主题 * * 脑力激荡的目标 叙述以下几项活动的目的： 关于新产品或服务的点子？ 关于产品新功用的点子？ 关于产品及功用的名称？ 关于促销的点子？ 关于行动的过程？ 表明必要条件与限制。 * * 规则 每个点子都很珍贵 要有创意 要有冒险的精神 不可批评别人的想法 * * 脑力激荡活动 创造点子 利用游戏及活动来刺激创意思考。 换另一个活动，可产生更多新鲜的想法。 将与会者分成个别小组，也许会有帮助。 使用计算机记录下每一个评论或想法。 * * 总结 回顾所搜集的点子 投票选出得票最高的几个点子 检查是否符合必要的条件与限制 最后删减成5至10个得票最高的点子 * * 下一步 叙述接下来的行动： 研究所得到的这几个点子 与较大的团体做后续追踪 开始做后续追踪 开始将想法付诸行动 * 火影设计公司简介 漩涡鸣人　强力制作 * 经营理念 公司之经营理念为：《追求卓越 客户至上》 为了达到理念，本公司实施以下条例： 员工为企业之本，重视员工福利。 责任制，培养同仁工作之成就与荣誉感，以达追求卓越之实。 重视教育训练，使顾客享有最高之服务质量，彻底执行客户至上之经营理念。 * 营业项目 企业形象设计与规划 CI规划 CF制作 平面、Internet广告制作 员工制服设计与规划 * 代表作品 企业形象规划设计 Logo 全系列之CI 员工制服 广告宣传 * 未来展望 2005年内通过ISO认证 2006年成立三家分公司 2008年内能上市 2010年成立海外分公司 * 卡卡西打印机　　　　　市场调查分析 伊莉丝　制作 * 性别 男：45人 女：55 人 年龄 20岁以下　 ：18人 21 ~ 30 岁　：25人 31 ~ 40 岁　：38人 41 ~ 50 岁　：7人 51岁以上　 ：12人 受访者资料 * 职业 商业 ：26 人 自由业 ：23 人 制造业 ：19 人 教育行业 ：15 人 信息产业 ：9 人 学生 ：8 人 受访者职业 * 营业项目 形象规划 CI规划 CF制作 平面制作 员工制服设计 学期课程表 * * 网站企划 Vince * * 项目目的 项目最终目标 与其他项目的关系 宏观的目标期限 * * 说明 使用通俗的语言描述项目。 使用随后的幻灯片讨论状态、日程、预算等。 详细内容... 在此处列出技术要求或其他相关文档的存储位置或联系人 * * 竞争分析 竞争者 (每个竞争者可用一张幻灯片讲述) 优势 与竞争者相比的优势 劣势 与竞争者相比的劣势 * * 竞争分析(续) 竞争者 优势 劣势 详细内容... 在此处列出竞争分析或其他相关文档的存储位置或联系人 * * 技术 所使用的新技术 益处 所采用的标准 益处 特地忽略的标准 缺陷和益处 定义您使用的缩写！ * * 团体/资源 叙述本项目的资源分配设想 人力 设备 场地 所需的支持或外部服务 制造 销售 * * 过程 突出本项目的特殊之处 讨论使用新过程的前提、益处和问题 详细内容... 在此处列出过程文档或其他相关文档的存储位置或联系人 * * 日程 在此处回顾宏观日程中的重要里程碑 详细内容... 在此处列出详细日程或其他相关文档的存储位置或联系人 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 九月 十月 十一月 十二月 第一阶段 第二阶段 第三阶段 * * 当前状态 进度与日程的宏观对比 与进度相符的部分 延期的部分 超前的部分 意外的延迟或问题 * * 相关文档 市场计划 存储位置或联系人姓名和电话 预算 存储位置或联系人姓名和电话 总结报告 存储位置或联系人姓名和电话 提出问题 存储位置或联系人姓名和电话 *