安全安全生产检查制度.docxVIP

安全生产检查制度 受控状态： 受控 生效日期： 2014.5.27 版本/修改次第 更改页次/章节 编制/修改 部门审核 批准 生效日期 A/00 新编 李恺霖 陈杰 查继新 2009.7.28 B/00 根据集团安全管理制度 和公司实际状况进行修 订 李恺霖 张宏 张义明 徐光明 查继新 2011.10.10 C/00 换版更新 董春雷 张义明 查继新 2014.5.27 D/00 换版更新 潘荣 李恺霖 胡浩棋 2015.3.9 1目的 本文件规定了安全生产检查的办法和要求，预防各类事故的发生。 2适用范围 本程序适用于中集洋山全公司范围的安全检查 。 3定义 3.1班组每日自检 由班组长和胎位长每日对本班组胎位的安全情况进行检查。 3.2部门周检 每周由部门负责人带队检查部门区域内安全状况。 3.3日常检查 指贯穿于日常各项生产活动中的安全生产检查，如布置生产任务时安全布置工作，检查生产状况时的安全检查 工作，以及平时发现的安全问题的处理工作。 （本处包含安全员的日常点检和设备的日常点检） 3.4班组安全管理台帐检查 每月5日,专职安全员要对收回的辖区班组安全台帐进行例行检查 ^ 3.5专项检查 指特定项目的检查，如安全管理制度、安全操作规程的制订及执行情况的检查，起重、运输安全情况的检查， 防火防爆检查，电气安全检查，设备安全检查等 。 3.6季节性检查 指根据季节性气候特定组织的专门性检查，包括夏季防暑检查，冬季防冻检查，以及防台风、防雷击、防汛等 检查。 3.7重点部位检查 专职安全员每天对生产线重点部位的检查。 3.8节假日检查 国家法定节日放假前安全检查包括春节安全大检查、五一安全大检查、十一安全大检查、元旦安全大检查等 3.9部门间交叉互检 生产、设备、物料、质控、企管、行政每月进行的交叉互检查，交叉互检不做为部门周检查项目。 4.总经理巡检 由总经理带队检查，每月至少下线检查两次。 4职责 4.1日常检查由工段长、班组长、专职安全员、设备部专职人员负责落实。 4.2特种设备检查由设备部、安管办负责。 4.3节假日安全检查由安管办负责组织。 4.4专项检查由安管办组织，各部门及各职能主管部门负责。 4.5季节性检查由各职能部门负责 。 4.6部门间交叉互检由安管办策划，责任部门负责组织实施。 4.7总经理巡检由总经理秘书处负责组织。 5规定 5.1安全检查的主要内容 5.1.1查现场、查隐患。深入生产现场查管理缺陷，查员工的不安全行为（违章） ，查不安全的作业环境（文明 生产、设备）等，特别要注意对一些要害部位，如配电房、油漆仓库、气瓶供应站以及易燃易爆等场所、机动 车辆、起吊设备及吊具作严格检查。 5.1.2查安全管理制度、安全操作规程的制订、修订，贯彻学习执行情况；各种安全台帐是否齐全，各种资料档 是否完备。 5.1.3查办公室办公设施、安全用电、消防安全灯以及公司“五同时”的落实情况。 5.1.4查事故隐患整改落实情况，检查中除应贯彻边查边整改的原则外， 还应对被检查的部门上次所查出的不安 全因素（按当时登记的项目、整改措施和期限）进行复查，看是否已整改，如未整改或整改措施不力的，应重 新提出要求，限期整改。同时纳入安全责任制考核。 5.2安全检查的组织与领导 根据安全检查的规模、内容和要求，应建立适应检查需要的组织。上述几种检查也可以结合起来进行。 5.2.1班组每日自检 此检查工作由各班组长负责每日接班时组织实施，每日按点检表内容点检两次，并由工段长负责跟踪。 5.2.2部门检查 5.2.2.1由各部门长带队进行，对部门内的安全管理制度、安全操作规程执行情况、设施设备器具以及人员的作 业行为等，存在的可能安全隐患，进行逐一排查； 5.2.2.2每次检查不一定要求对部门所有区域全部检查 ，但每次必须对部门不同的安全工作内容进行检查；关键 在于对重大隐患或显而易见的危险源点的发现与整改 ； 5.2.2.3 一线部门规定每周排查三次，二线部门每月排查一次。 5.2.2.4各部门检查问题项目每周一报安管办进行汇总， 由安管办联合相关部门开展问题解决沟通会， 并由相关 责任部门实施整改，整改完毕后进行整改验证，由安管办统一备案。 5.2.2.5各部门长检查具体要求如下： 部门 次数 每次检查时间（小时） 行政部 消次/月 滓 财务部 消次/月 技术客服部 消次/月 采购运输部 消次/月 设备部 冬次/周 滓 生产部 冬次/周 滓 质控部 冬次/周 滓 物料部 冬次/周 滓 企管部 消次/周 滓 安管办 冬次/周 滓 管理部分管领导 尧次/周 滓 总经理 尧次/月 滓 5.2.2.6部门内其他干部的安全检查时间由各部门自定。所有安全检查要有同意的要求和书面记录。 5.2.3生产部具体检查内容 查安全操作、保