科技项目绩效考核评价办法试行2018、11、22改.docVIP

湖州经济技术开发区( 湖州科技城) 科技人才 项目绩效考核评价办法 （试行） 第一章 总 则 第一条 为进一步规范科技人才项目管理，健全科技人 才项目的考核评价机制，引导科技平台、科研项目、科技人 才创新创业，持续发展，现结合湖州开发区（湖州科技城） 实际，制定该绩效考核评价办法。 第二条 绩效考核评价遵循“注重实绩、客观公正、以 考促管、激励引导”的原则，形成鼓励创新、容错纠错、动 态发展的管理机制。 第二章 考核对象 第三条 本办法以绩效考核评价为主， 适用于地校 （院） 合作平台、创新中心、社会资本、各类人才等主体与湖州开 发区签约落地的科技人才合作项目，包括地校合作平台、技 术转移中心、科技孵化平台、众创空间、人才创业项目等各 类创新载体。 第三章 组织实施 第四条 （考核目的） 绩效考核评价以协议约定的各项 目标任务为主要内容，对同一项目原则上每年度绩效考核评 价 2 次，评价结果经领导小组审核通过后， 将作为评先评优、 兑现政策及资金拨付的依据，激励项目有效实施。 第五条 （成立领导小组） 为统筹协调科技人才项目绩 效考核评价的实施和管理，确保考核评价工作规范有序进 1 行，特成立开发区科技人才项目绩效考核评价工作领导小组 （下称领导小组） ，具体由开发区管委会分管领导为组长， 科技局、人才办、科创中心、财政局、审计局、招商四局、 招商六局、招商十局、法制办、环太湖公司等部门负责人为 成员。领导小组下设办公室（办公室设在科技局） ，具体负 责项目考核评价日常工作开展。各项目招引部门或归口管理 部门作为责任单位，负责做好科技人才项目日常监督管理及 考核评价相关工作。 第六条 （建立项目库） 由科技局牵头相关部门建立科 技人才项目档案库， 实施 “一项一档” 条目式、 规范化管理， 档案主要包括合同协议、会议纪要、考核评价材料、资金拨 付记录等内容，领导小组办公室工作人员应及时做好档案归 集和管理工作。 第七条 （考核内容） 在有关科技人才项目招引落地后， 合同约定期内：将合同作为考核主要内容；合同结束后：将 运行绩效作为考核主要内容。具体内容为： （一）地校合作平台、技术转移中心。主要包括项目日 常运行管理、科技成果转移转化、科技对接交流、技术难题 解决、科技成果发布、科技人才引进、孵化企业数量、产值 和税收等情况。 （二）科技孵化平台、众创空间。主要包括项目日常运 营、提供创客服务保障、引育创客团队、引育高端人才、开 展创业辅导、提供资金支持、孵化企业数量、产值和税收等 情况。 （三）人才项目。主要包括团队运行管理、开展科技创 2 新服务及知识产权认定、科技项目申报、获奖情况、成果转 化及产生效益等情况。 （四）社会资本投资创新平台项目。主要包括项目建设 时序周期、日常运行管理、科技成果转化、产业培育发展、 人才引进、产值税收等情况。 （五）其他创新项目。主要包括项目业主依据合同协议 完成各项任务、 日常运营管理、 人才引进、 产生效益等情况。 第八条 （考核程序和方式） 项目考核按如下程序进行： （一）发布考核评价通知。由领导小组办公室牵头，全 年原则上开展两次项目考核评价，一般于每年年中、年末发 布考核通知，对相关项目开展考核评价（年中为 6 月上旬发 布考核通知、于 7 月完成考核；年末为 12 月发布考核通知， 于次年 1 月完成考核） 。各平台根据通知要求自主申报自评 材料。 （二）明确考核评价内容。根据不同项目类别和合同约 定情况，在考核评价通知发布之后，由责任部门制定出每一 个项目的《考核评分表》 ，并上报领导小组审核通过后执行。 考核评分表中应该包括具体考核指标、分数、评价标准等。 （三）提交考核材料。由项目方向责任部门提交《湖州 开发区科技人才项目绩效考核评价登记表》及自查报告。自 查报告包括：年度工作总结、相关任务指标完成证明材料、 项目考核评价自查打分等。 （四）开展第三方评价。由领导小组办公室委托有资质 的中介机构根据合同约定情况对项目进行第三方评价，包括 对项目进行实地考查、访问、查阅资料等，重点考查项目实 3 施情况、指标完成情况和资金使用合规性，强化项目考核有 效性。实地考核过程中项目责任部门和科技局应派出相关人 员共同参与。第三方评价机构根据实际考核结果形成完整的 评价报告，提交给领导小组办公室。 （五）责任部门初审。责任部门是指该项目签订合同的 部门或未签订合同但归口该部门日常管理的部门。项目责任 部门对项目方提交的考核评价申请、自查报告和第三方评价 结果等内容进行初审，并结合项目实施情况，提出责任部门 初审意见。 （六）领导小组审核。领导小组办公室将项目方自查申 请、第三方评价结果、责任部门初审意见等材料上报领导小 组，领导小组根据上报材料进行专题讨论后形成最终考核结 果。 （七