劳动力安排计划及劳动力计划表(2).pdfVIP

. 劳 动 力 安 排 计 划 及 劳 动 力 计 划 表 1 、施工劳动力投入的原则及管理要求 为确保工程顺利进行施工， 在本工程劳动力组织时， 将从公司中抽出具有良好的质量和安全意 识强的、技术素质高的、 身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工， 施工人 员进场前统一经过公司劳务技能及质量、 安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。 施工劳动力的投入按工程施工进度的需要， 逐步到位， 做好思想动员和采取经济措施使得保证 足够劳动力，以确保工程施工进度。 本工程劳动力组织及投入均由公司根据项目月度劳动力计划表， 在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。 2 、施工劳动力组织的要求 施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些 组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺