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{生产现场管理}作业成本 法在应用中存在的问题及 解决的对策 作业成本法在应用中存在的问题及解决的对策_成本管理论文-毕业论文 作者：网络搜集 下载前请注意： 1 ：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。 2 ：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理 3 ：可以淘宝交易，七折 时间：2010-06-1021:18:28 【摘要】本文对作业成本法在应用中存在的问题作了分析，并提出解决对 策。 一、作业成本法概述 作业成本法（Activity-BasedCosting ，简称ABC ）是西方国家于20 世纪 40 年代提出、80 年代末开始受到广泛关注和研究、90 年代以来率先在先 进制造企业应用的一种全新的企业管理理论和方法。它是以作业为核算对 象，通过成本动因来确认和计量作业量，进而以作业量为基础分配间接费 用的成本计算方法。 与传统成本计算方法相比较，作业成本法具有以下几个方面的特点： （一）缩小了间接费用的分配范围 从全车间统一分配改为由若干个成本库进行分配。 （二）成本计算对象多层次化 传统的成本计算对象仅仅是企业所生产的各种产品，一般为最终产品；而 作业成本法要求成本计算对象是多层次的，不仅要计算最终产品成本，还 要计算资源、作业和制造中心的成本。 （三