组织和组织设计培训课程.pptVIP

第7组织 章 主要内容 3)组织与组织设计) ②组织结构的主要类型 ③组织的变革 《管理学原理》 学习目标 Q)擎握组织职能、组织设计的 要素和原则 ②)掌握组织设计的权变因素 掌握各种组织形式及特点 ④)了解组织变革的压力和阻力 《管理学原理》 第一节组织与组织设计 、组织职能 二、组织设计的要素和原则 、组织设计的权变因素 《管理学原理》 第一节组织结构及设计 一、组织职能 (一)组织、组织结构和组织设计 二)组织工作的主要目的 《管理学原理》 第一节组织结构及设计 (一)组织、组织结构和组织设 计(Ep255/E11p263) 1组织 口从静态的角度看,“组织”是指有着共 同目标与功能的、由人组成的群体。“组 织”是指一种实体。 口从动态角度讲,“组织”是指对一个社 会组织的要素与活动进行运作的工作行为 与过程。“组织”是指一种活动。 《管理学原理》 第一节组织结构及设计 (一)组织、组织结构和组织设计 2组织结构:是指组织中正式确定的使 工作任务得以分解、组合和协调的框 架体系。 3组织设计:指管理者发展或变革组织 结构的过程。该过程包括六个关键要 素:工作专门化、部门化、指挥链、 管理幅度、集权与分权、正规化。 《管理学原理》 第一节组织结构及设计 (二)组织工作的主要目的(或 任务) 1.将任务划分为可由各个职位和部门 完成的工作; 2将工作职责分派给各个职位; 3.协调组织的多项任务; 《管理学原理》 第一节组织结构及设计 4.将若干职位组合为部门; 5设定个人、群体及部门之间的关系; 6.建立起正式的职权线; 7.分配及调度组织的资源。 《管理学原理》 第一节组织与组织设计 二、组织设计的要素和原则 (一)组织设计的要素 (二)组织设计的原则 《管理学原理》