- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
..
食品厂从业人员食品安全培训制度
1.人员培训的范围
本制度适用于工厂所有与食品质量安全有关的人员 (包括
临时雇用人员 )。
2.负责部门及培训内容
2.1 办公室负责工厂《年度培训计划》的制定(包括培训
目的、对象、内容、时间、方式、师资、教材、考核方式等
内容)及监督实施;负责上岗基础教育;负责员工能力考评
及对培训效果进行评估。
2.2 生产技术科负责员工的岗位技能培训组织与实施。
2.3 经理批准年度培训计划、批准《岗位工作人员任职要
求》。
2.4 按照《工厂各类人员上岗资格》 ,办公室负责工厂人
员选择、招聘、人员安排和对员工考评。
2.5 由办公室会同有关部门负责人对新员工和转岗人员
的培训,其内容有:
(1) 基础教育 (新员工 ) :包括工厂概况、 厂纪、厂规、质量
方针、目标、 《食品安全法》等国家相关政策、法律、法规
及规章等。
(2) 岗位技能培训;包括作业文件、相关设备性能、操作
,.
..
规程、技术文件、工艺文件以及现场实际操作紧急情况时应
变措施等培训内容。通过对新员工进行书面或实际操作考
核,合格者方可上岗。
2.6 生产技术科负责在岗人员的培训, 按培训计划对生产
岗位员工组织实施全面的岗位技能培训和考核。
2.7 质检科负责对检验人员培训,培训内容有:
(1) 检验基础和相关专业知识的培训;
(2) 产品标准、检验标准的培训;
(3) 检测设备的使用、管理和维护。
培训后经考核合格后方可上岗。
2.8 供应科负责对采购人员的培训,培训内容有:
(1) 采购人员:采购物资的技术要求、采购知识的培训;
2.9 销售科负责对营销和仓管员的培训 ,培训内容有 :
(1) 营销人员:成品相关知识、营销知识的培训:
(2) 仓管员:库存物资的质量特性、 仓库管理知识的培训;
以上人员的培训合格后方可上岗。
3.培训方式
对质量管理人员、技术人员的培训工厂采取送出去的办
法,参加专业机构的培训。
4.培训频次安排
4.1 新员工和转岗人员
,.
..
每周一次,每次不少于 2 课时。
4.2 管理人员
每季一次,每次不少于 3 课时。
4.3 在岗生产一线员工
每月一次,每次不少于 2 课时。
4.4 专业技术人员(含车间技术员,质检员、化验员)
每周一次,每次不少于 1 课时。
4.5 采购、营销、仓管员
每半年一次,每次不少于 3 课时。
5.培训考核
培训的考核一般按下列几种情况进行:
培训前就培训内容进行课前考核,以了解参训员工的实
际知识水平。
培训过程当中进行考核,以了解参训员工的掌握情况,
利于培训的调整。
培训结束后对培训的全部内容考核,以了解培训效果。
培训考核应根据具体的培训主题采用以下几种方法进
行:
现场操作;书面答卷;口答测试等。
原创力文档


文档评论(0)