药店运营15常见指标.pptVIP

药店运营指标管理 十五个常见指标  前言 阶段性指标的不断跟进是保证整体指标完成的有效 方式,本文主要讲解关于运营指标管理的概念和使用方 法。在药店连锁零售中,指标就是秩序之一,我们正常 的经营会议就需要通过这些指标的讨论来跟进公司的正 常运营及销售业绩的提升。  十五个常见指标 日均销售 毛利额 存销比 店均销售 毛利率 缺货率 交易次数 周转率 交又比率 客单价 周转天数 坪效 总单价 动销率 人效 运营指标  日均销售 平均每天的锱眚额,通常是指含税的销售额,此指标是评价 店铺、一个区域、一个公司营业能力的指标我们很多的企业还停留在 月度销售额的珪,其实一般情沅下,总部的管理应该追踪到刮的管 理,店面的管理至少要细化到日售的理,如果有条件的,可以进 行班次的管理。其实这里面是穹理理念和频率的转变:12月)次 52周次365(天次→730班次次从12次到730次的转变,简单 地从数据上看是量变的过程,但是结果一定是质变。 运营指标  店均销售 月总销售额÷(销售天数x门店数量)。一般通过每个月的店均日 销售来评佶公司整体的单店销售能力的变化。当然,最好是公司的门 店基本是一个业态的标准,便于衡量,如果有几个业态,最好按照不 同的业态进行統计:如把刍己的门店根据商圈结构、店百商品己项、 面积、销售额等