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项目管理知识 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（ ）不属于目标管理强调的内容。A．建立明确的和现实的目标B．阶段性评估项目目标是否达到C．提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决 解析：项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标，首先要“建立明确的和现实的目标”，然后采取措施实现目标并“阶段性评估项目目标是否达到”，以及“促进项目的合作，加强团队建设并实现对于项目的承诺”。而“分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决”则属于风险管理的范畴。? 33、（）不属于项目型组织的缺点?A、目标单一?B、员工缺乏事业上的连续性和保障?C、不利于沟通、技术知识共享?D、难以监测和控制?信管网参考答案：A?信管网解析：?目标单一是项目型组织的优点? 项目型组织的优点体现在如下方面。?(l)结构单一，责权分明，利于统一指挥。?(2)目标明确单一。?(3)沟通简洁、方便。?(4)决策快。 同时，项目型组织也存在着如下缺点： 管理成本过高，如顼目的工作量不足则资源配置效率低： 项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享； 员工缺乏事业上的连续型和保障等。 28、项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段。以下关于项目阶段的叙述中，（）是不正