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- 2020-09-03 发布于浙江
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企业文化落地六大方略;第一讲:企业文化落地解读
第二讲:内化于心——理念传播有方法
第三讲:固化于制——人人都要 O E C
第四讲:外化于行——自我经营效果好
第五讲:氛围营造——目视系统理念清
第六讲:身先士卒——干部带头群体动
第七讲:寓教于乐——活动组织聚人心;第一讲
企业文化解读
企业管理的四个境界
企业文化是什么
核心价值观;感受企业文化;干什么与考核有关
怎么干与文化有关;机制的作用:
让想犯错的人,没有犯错的机会!;两个动力的驱动; 企业文化是什么?
(狭义);同心同德; 企业文化,是指企业在发展过程中形成的理念、目标、方针、价值观念、经营行为、社会责任、企业形象等的总和。;;理念体系
传播体系
落地体系
目视体系;企业文化体系建设主要内容;企业愿景表明企业应该往哪里去。
企业使命表明企业存在的价值和意义是什么,企业为什么要存在和持续成长。
企业精神表明企业在面临重大事件或困难时,应该具备什么样的心理能量来面对。
核心价值观表明企业应该具有什么样的做人做事的最高准则。
经营理念表明企业在未来三五年中的经营战略、经营思路、业务模式、业务组合等等。
管理理念则是企业在管理过程中所秉持的关于人才、领导、制度、沟通、学习、创新、质量、服务等方面的基本理念或原则。;第二讲
内化于心
——理念落地三步曲
;了解理念
认同理念
转变理念
实践理念;一个原则:开放
四个方法:
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