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2007年4月21日;题目:市场营销战略模式设计;前 言:不打无准备之仗! ;第一讲 市场战争中的营销战;一、 市场中为什么会发生战争?;战争的本质;人类获取利益的四种重要方法;国际大公司总裁的市场战争思维;一、 市场中为什么会发生战争?;1、市场交易——平等交换;2、市场竞争——足球比赛;3、市场战争——拳击+足球;3、市场战争——橄榄球比赛;市场中的“战”与“争” ;客观形态的市场战争:存在于企业之间 ;主观形态的市场战争:存在于企业家之间 ;市场战争中的营销战 ;市场战争中的营销战 ;二、谁是市场营销战中的对手? ;二、谁是市场营销战中的对手? ;二、谁是市场营销战中的对手? ;1、现实性对手——同行企业 ;2、替代性对手——替代行业;3、潜在性对手——其它企业 ;市场战争中的盟友、对手和利益关系 ;温斯顿·邱吉尔简介 ;三、 怎样才能打赢市场营销战?;三、 怎样才能打赢市场营销战?;三、 怎样才能打赢市场营销战?;1、客观环境——营销市场;2、物质基础——营销力量;3、主观指导——营销理论;三、 怎样才能打赢市场营销战?;三、 怎样才能打赢市场营销战?;第二讲 市场营销战战略解析;第二讲 市场营销战战略解析;一、市场营销战略的基本概念;一、市场营销战略的基本概念;1、战略是一种思想——战略营销思想;2、战略是一个方案——战略营销方案;3、战略是一个过程——战略营销过程;二、市场营销战略的构成要素;1、营销战略目标——营销目标;营销战略目标的目标性质;;2、营销战略方针——营销方针;龙头性企业的营销战略方针;挑战性企业的营销战略方针;追随性企业的营销战略方针;3、营销战略手段——营销手段;消费品生产商的营销手段;工业品生产商的营销手段;;三、市场营销战略的基本类型;1、进攻战略——主动营销;2、防御战略——被动营销;3、机动战略——灵活营销;第三讲 市场营销的战略模式;一、市场营销战略模式的类型;1、进攻型的营销战略模式——红海模式;2、防御型的营销战略模式——黄海模式;3、机动型的营销战略模式——蓝海模式;4、混合型的营销???略模式——黑海模式;二、市场营销战略模式的构成;收集:收集信息——对手信息
分析:分析情况——双方情况
预测:预测形势——市场形势;2、战略制定——备案+评案+定案;3、战略实施——备战+交战+决战;4、战略评估——营销+服务+保障;三、市场营销战略模式的应用;1、销售型企业——进攻型(红海);2、生产型企业——机动型(兰海);3、资源型企业——防御型(黄海);4、综合型企业——混合型(黑海);第四讲 营销战略的模式设计;一、市场营销战略分析的模式;1、收集信息——对手信息;2、分析情况——双方情况;3、预测形势——市场形势;二、市场营销战略制定的模式;1、准备方案——目标+方针+手段;2、评选方案——上案+中案+下案;3、拍板定案——方案+计划+命令;三、市场营销战略实施的模式;1、备战行动——捕创战机;2、交战行动——组织攻防;3、决战行动——指挥破敌;四、市场营销战略评估的模式;1、营销评估——市场营销;2、服务评估——客户服务;3、保障评估——资源利用;营销战—营销战略—战略模式—模式设计;结 语 多算胜少算不胜!;欢迎大家批评指正!;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-207月-20Thursday, July 16, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:38:3019:38:3019:387/16/2020 7:38:30 PM
3、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2019:38:3019:38Jul-2016-Jul-20
4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。19:38:3019:38:3019:38Thursday, July 16, 2020
5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。7月-207月-2019:38:3019:38:30July 16, 2020
6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。16 七月 20207:38:30 下午19:38:307月-20
7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 207:38 下午7月-2019:38July 16, 2020
8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/7/16 19:38:3019:38:3016 July 2020
9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。7:38:30 下午7:38 下午19:38:307月-20
10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。7/16/2020 7:38:30 PM19:38:3016-7月-20
11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。7/16/2020 7:38 PM7/16/2020 7:38 PM7月-
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