XXXX年12月上海佘山月湖山庄XXXX年营销推广总体战略及.pptx

以正合，以奇胜2010年营销推广总体战略及实施蓝色创意月湖品牌小组2010年2月; 务实，不玩虚的，把钱花在看得见的地方 四两拨千斤，绝不大炮打蚊子，反对媒体轰炸 “作品”观，具备佘山月湖山庄的“格”;共识回顾：;我们要做的事情：;1.策略总纲;浙江客户 60%;富豪阶层;项目产品定位;项目形象定位;1.策略总纲;树立佘山月湖山庄——;【拆局】;;推广周期划分： 目标客户滚雪球效应（资源价值强化效应）;预热期：客户积累;预热期：客户积累;接待中心 能否成为佘山景点之一尤为重要，特别是世博举办期间，通过接待中心的新颖造型、低碳科技理念，并借此时机全新公开，有助于引发媒体关注和传播效应：;接待处正面;接待处背面坡地;接待处正面雕塑导示;接待处内部展示空间;接待处内部展示图片（千年祥符的造园传奇）;接待处内部展示图片（佘??传奇）;董奇昌（读万卷书，行万里路）;墙体悬挂区域模型图;预热期：客户积累;样板房首层：建议辟一个区域做一个高端藏酒窖和品酒区（合作方：上海建发酒业）;软装道具;预热期：客户积累;预热期：客户积累;视觉识别规范;预热期：客户积累;在营销中将物业管理服务前置展示 通过五星级的细致贴心服务，使客户从进入大门开始，就能体会到项目的高端感和身份的尊荣感，进而产生对产品的认同感。;预热期：客户积累;客户类型： 上海