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中级财务会计重点章节学习讨论-财务管理-2016 年 5月 24日目 录 成本管理的主要内容 量本利分析与应用 成本差异计算及分析 作业成本与责任成本第一节　成本管理的主要内容成本管理的意义（一）通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件（二）通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益（三）通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力成本管理的目标总体目标成本领先战略：追求成本水平的绝对降低；差异化战略：在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。具体目标成本计算目标①成本计算的目标是为所有内、外部信息使用者提供成本信息。②外部：按照成本会计制度的规定计算成本，满足编制会计报表的需要。③内部：通过向管理人员提供成本信息，借以提高人们的成本意识；通过成本差异分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施；通过盈亏平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。成本控制目标①成本控制的目标是降低成本水平。②实施成本领先战略的企业中，成本控制的目标是在保证一定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低企业内部成本，表现为对生产成本和经营费用的控制。③实施差异化战略的企业中，成本控制的目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下，降低产品全生命周期成本。第一节　成本管理的主要内容成本规