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- 约 7页
- 2020-09-04 发布于天津
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发文范围:
受 控
经管办、研究院、 销售公司、 国际销售公司、 财务中心、
体系办、制造管理部、生产部、冲压厂、焊装厂、涂装 印 章
厂、总装厂、技术部、质量部、采购部、物流管理部
收 文
部 门
版本号 修订单号 修订日期 修订人 批准人
会签单位 会签人 / 日期 会签单位 会签人 / 日期
编制 张成礼 审核 聂传多 批准 金先扬
日期 2007.11.20 日期 2007.11.20 日期 2007.11.20
1 目 的
为了规范质量体系文件的有效运行, 确保质量体系文件的指导性、 有效性和权威性,
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提升各单位的工作效率, 提高实物产品的保障能力、 降低质量运行成本, 特制定本规定。
2 适用范围
适用于上海华普汽车有限公司 ISO9001:2000 模式质量标准的运行, 包括体系架构、
体系文件的建立及其执行。
3 职 责
3.1 体系办负责上海华普汽车有限公司(涵盖经管办、研究院、销售公司、国润公司)
的质量体系的建立及其日常运行的监督与考核。
3.2 制造管理部负责根据体系办提供的监督考核结果,落实考核结果;
3.3 经管办负责将考核结果体现在部门费用及个人工资内, 并负责公司内审员的资质培
训及素质能力提升培训。
3.4 各单位负责按体系要求的落实各项工作和保存必要的记录。
4 程序
4.1 体系架构的建立
经管办根据上海基地的战略规划,适时调整各单位及岗位的职能职责,明确质量管
理的组织机构,讨论管理者代表人选,并最终以红头文件的形式下发。
4.2 体系文件的建立
4.2.1 体系办负责按照经管办下发的各单位职责,根据 ISO9001:2000、强制产品认证
规则等要求,下发一、二层次程序文件(质量手册、质量管理体系文件)的编写要求,
明确修订的完成时间,组织各责任单位编制公司一、二级程序文件。
4.2.2 各单位根据一、二层次文件,在一、二层次文件下发之日起一个月内组织编写并
及时更新各自的三四层次文件。不得与一、二层次文件相冲突。
4.2.3 公司质量手册、体系文件等一、二层次文件下发后,各单位必须指定一名专职人
员负责对体系文件的保管(严格按 Q/JSP001 《文件和记录管理程序》实施),不得丢失。
各单位人员须借阅时,必须办理借阅手续。并在文件下发之日起 1 个月内组织学习。
4.3 体系的运行
4.3.1 体系办按照公司统一规划,每年制定并下发下一年度体系年度运行计划,包括内
审、运行检查、管理评审和监督审核时间安排。
4.3.2 各单位按照一、二、三、四层次文件的规定要求,积极开展本职工作,保存好必
要的运行记录,同时对体系运行过程中的意见和建议应积极反馈至体系办,做好全员参
与、持续改进。
4.3.3 体系办按集团及华普公司内部计划安排,实施内审及运行检查。公司内部各单位
必须无条件配合体系办组织开展的审核活动。对审核中发现的不符合问题,由体系办下
发整改通知,各责任单位按通知规定的时间实施整改。
4.4 审核员队伍建设及管理:
4.4.1 体系办依据公司体系发展的状况、体系运行开展的情况,提出公司内审员队伍发
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