如何做一个合格的项目经理文档.docVIP

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2020-09-04 发布于天津
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个人收集整理仅供参考学习如何做一个优秀的项目经理项目经理从职业角度来讲是指企业建立以项目经理责任制为核心对项目实行质量安全进度成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人是项目团队的领导者首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容在实际工程中无论是建设方还是承包方一个项目经理是在工程中成长的项目经理是干出来工作中的锻炼和传帮带培养是培养有效的方法项目经理是干出来的也就是说在成功能力模型中的技能的获得来自于实践项目管理既是科学又

个人收集整理仅供参考学习如何做一个优秀的项目经理项目经理从职业角度来讲，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人,是项目团队的领导者，首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容。在实际工程中,无论是建设方还是承包方一个项目经理,是在工程中成长的,项目经理是干出来,工作中的锻炼和传帮带培养是培养有效的方法。项目经理是干出来的，也就是说在成功能力模型中的技能的获得来自于实践。项目管理既是科学，又是