管理运营知识企业人力资源管理统计学讲义.pdfVIP

管理运营知识企业人力资源管理统计学讲义.pdf

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管理运营知识企业人力资源管理 统计学讲义 企业人力资源管理统计学 第一章 企业人力资源管理统计学概论 1.企业是国民经济活动的基本单位,走企业化道路是现代社会经济发 展的基本态势。企业是独立核算的单位,并具有法人地位。促进企业 不断发展,推动社会现代化,是国民经济发展的重要途径。 2.社会主义市场经济的主体是企业 。从深层次分析,市场竞争实质上 是人才的竞争、人才素质、人才水平的竞争。企业应坚持以人为本的 概念,建立以人力资源管理为核心的企业管理制度。 3.为了适应建立科学的企业人力资源管理制度的需要,必须建立和健 全一套科学的企业人力资源管理统计指标体系。 4.企业人力资源管理统计研究的对象 :企业人力资源的配置、开发与 利用的数量表现及有关劳动经济现象的数量关系(企业人力资源管理 统计研究的对象与社会人力资源管理统计研究的对象在大的方面是 一致的) 研究的目的 :揭示其发展的态势和某种趋势。 5.企业人力资源管理统计是科学的企业人力资源管理的重要工具和 手段。 6.企业人力资源管理统计研究的特点 (简答) ① 企业人力资源管理统计研究的数量特征 ② 企业人力资源管理统计研究的关联与动态特征 ③ 企业人力资源管理统计研究的揭示规律性特征 7.企业人力资源管理统计研究的指导思想 : ①邓小平理论和三个代表重要思想②现代人力资源管理理论③社会统 计学 8.企业人力资源管理统计研究的是企业人力资源现象的数量方面 9.企业人力资源即使企业全部劳动者,企业人力资源应进行动态配置, 在竞争发展中实现合理配置(优化、比例、均衡) 10.企业生产经营过程,同时也是人力资源的使用过程 。在使用过程 中必须加强安全措施,要充分重视人力资源的技能开发工作,还必须 引进竞争机制 11.企业人力资源劳动能力的再生产: ①如休息时间、职业技能开发、劳动报酬(劳动报酬是劳动能力再生 产的重要物质条件,劳动水平高,有利于增强劳动者的劳动能力) ②(选择)正确处理劳动报酬与劳动生产率之间的关系,是企业人力 资源管理的重要任务之一,也是涉及到企业发展的重要问题。 ③劳动报酬的增长势头应低于劳动生产率的增长势头,以利于企业进 一步发展 12.企业人力资源管理统计指标体系 ①企业人力资源数量与素质统计 首先应观察企业人力资源总量,其次研究企业人力资源的配置与构成 情况,还要建立企业人力资源变动统计指标 ② 企业人力资源的生活日分配统计 (选择)企业合理使用劳动力,应正确处理劳动者的生活日分配问题, 规定合理的劳动时间和非工作时间 ③ 劳动环境与劳动保护 ④ 劳动生产率与劳动效益统计 劳动生产率与劳动效益指标是企业人力资源管理统计的核心指标。劳 动效益指标是劳动生产率指标的必要补充,两者相辅相成,应结合应 用 ⑤ 劳动定额统计 基本内容:劳动定额完成情况指标、产品工时消耗统计、劳动定额 工作统计 (劳动生产率统计替代不了劳动定额统计) ⑥劳动报酬统计 工资核算的直接作用表现在两个方面:一是核算企业生产经营成本 二是表明职工的工资收入水平 ⑦企业人力资源开发统计 ⑧企业人力费用统计 人力费用即人工成本,是企业生产经营的重要组成部分 成本包括:一是物质消耗成本二是人工费用 ⑨劳动关系统计 ⑩企业社会保险统计 13.企业人力资源管理统计的作用 :(论述) 企业人力资源管理统计,在企业管理和企业统计中占据重要地位, 其作用是异常突出的。企业人力资源管理统计是企业人力资源管理的 重要工具。 其基本作用是:准确、及时、完整和系统地搜集、整理和提供企业 人力资源现象与过程的统计数据资料,开展统计分析,为合理安排和 充分利用企业人力资源、提高劳动生产率和企业经济效益服务;并对 企业人力资源现象进行统计监督,为提高和完善企业人力资源管理服 务。 其具体的任务可归纳为以下几方面: ① 为编制企业人力资源规划提供依据,并检查企业人力资源规划的 贯彻实施情况; 企业人力资源管理统计经常检查人力资源计划的执行情况,以便发现 矛盾,提出解决矛盾的建议,为企业经营者即使采取措施、更好地组 织计划的实行与完成提供依据 ② 为节约劳动、提供劳动生产率和劳动效益服务; 企业人力资源管理统计要经常分析影响劳动生产率和劳动效益的因 素,最大限度调动有关积极因素的作用,为劳动生产率和劳动效益 的持续上升服务 ③ 发挥企业管理的重要助手作用; ④ 企业人力资源管理统计是劳动者参与管理和实现

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