员工年度绩效评价表.pdfVIP

. 员工年度绩效评价表 姓 名 部 门 岗 位 优秀（ 10 分） 良好（ 8 分） 本栏 权重 评价尺度及分数 一般（ 6 分） 较差（ 4 分） 极差（ 2 分） 评分 平均 系数 岗位工作的品质，工作过程、结果的符合程度（准确性、返 1. 工作质量 工率等）。 工 岗位工作量的大少，职责内的工作及上级交办工作完成的总 作 2. 工作量 量。 3.5 业 绩 3. 工作效率 完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。 4. 目标达成度 与年度目标或与期望值比较， 工作达成与目标或标准之差距。 工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安 5. 计划性 排分配的合理性、有效性。 针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作 工 6. 应变力 中对上级的依赖程度。 作 问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面是否有改善创 能 7. 改善创新 新措施，效果如何。 3 力 8. 岗位技能 对岗位工作相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。 9. 发展潜力 是否具有学识、涵养，可塑程度。 10. 合作性 人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。 工 11. 责任感 严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。 作 工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋 态 12. 工作态度 程度、责任心等。 3.5 度 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟 13. 执行力 进程度。 14. 品德言行 是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。 评价得分 Ⅰ （1∽4 项平均分）× 3.5 + （5∽ 10 平均分）× 3+ （11∽ 15 项平均分）× 3.5= 分 Ⅱ 出勤：迟到、早退 次× 0.5 + 旷工 天× 2 + 事假 天× 0.4 + 病假 天× 0.2= 分 出勤及奖惩 Ⅲ 处罚：通报批评 次× 2 + 严重警告 次× 3 = 分 Ⅳ 奖励：表扬 次× 2 + 计功 次× 5 = 分 总 分 Ⅰ 分 - Ⅱ 分 - Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分 评价等级 □A 级 90 分以上 □B 级 70∽89 分 □C 级 40 ∽69 分 □D 级 40 分以下 ;.