施工安全控制的基本要求.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 行业资料：________ 施工安全控制的基本要求 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 施工安全控制的基本要求 一方针：安全第一，预防为主。 一创建：安全文明示范工地。（管理教材P169） 二类危险源：能量意外释放、约束失效。 二控制：年负伤率（0.6%以内）、年安全事故率。 三级教育:进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。 三级事故：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故 三同时：同时设计、审批，同时施工，同时验收、使用。 三宝：安全帽、安全带、安全网。 三级配电：总配电箱、分配电箱、开关箱。 三消灭：违章指挥、违章作业、惯性事故（管理教材P168） 四口：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口 四不放过：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。 五临边：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边 五查：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。 ＂五定＂:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。 五检查：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。 五标志：指令、禁止、警告、电力安全、提示（管理教材P177） 五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。 ＂六关＂：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。（新管理教材叫七关） 六杜绝：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 施工安全控制程序 1目的 为对施工安全状态进行有效控制，消除和控制施工过程中的不安全行为和状态，预防事故的发生，确保施工生产顺利进行及员工生命安全。 2适用范围 本程序适用于公司经营活动和承建的所有工程的施工、交付、保修等产品实现全过程的施工安全和劳动保护控制。 3术语和定义 本程序采用GB/T19001-xxidtISO9001:xx《质量管理体系要求》、GB/T24001-xxidtISO14001:xx《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-xx《职业健康安全管理体系规范》标准和公司《管理手册》中有关术语和定义。 4职责 4.1总经理负责组织制定和审批安全管理方针、目标和重大安全决策，主持重大伤亡事故的调查和处理，保障全体员工健康和安全。 4.2管理者代表负责组织公司安全生产所需资金、人员的有效，组织重大安全事故的调查、处理，监督安全规章的制定和落实，定期向总经理和员工代表汇报安全生产情况。 4.3负责编制和监督实施本程序，组织编制和审批施工组织设计、管理方案、操作规程等安全文件，并对其贯彻执行情况进行监督、检查。 4.4工程管理部负责组织开展施工安全检查和隐患整改工作，组织安全事故的调查和处理工作，负责劳动保护用品、机械设备安全性能验证和重大问题的处理。 4.5项目部负责施工日常安全管理工作，编制、实施安全施工方案、技术交底等项目安全制度，配备安全防护用品，组织项目人员安全培训。 4.6综合办负责组织员工的安全教育、培训和考核，负责开展员工体检和工伤保险缴纳工作，组织员工代表的评选。 5工作程序 5.1施工安全策划 5.1.1工程管理部根据职业健康安全方针、目标要求，组织项目部进行施工现场危险源识别，并汇总危险源辨识和评价结果，制定年度安全目标和相应措施及管理方案，经管理者代表批准后实施。 5.1.2项目经理根据工程规模、结构、承包性质、技术含量和施工风险程度等进行安全策划，编制项目施工组织设计、施工方案等技术文件，经总工程师批准后实施。 5.1.3项目开工前，须建立项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组，明确项目各级人员安全生产职责、权限，制定安全、消防保卫、文明施工等保证措施并形成文件。 5.1.4项目部在工程开工前，按照《环境因素、危险源辨识和评价控制程序》的要求进行危险源辨识和评价，制定管理方案、应急预案和需要补充的安全操作规程并形成文件。 5.1.5项目部制定施工各阶段安全技术交底，并按照《施工过程控制程序》的要求逐级进行安全技术教育及交底，相关人员应《安全技术交底记录》上签字认可，防护用品及安全技术措施未经落实前不得进行施工。 5.2施工过程安全控制 5.2.1项目部根据施工需要配备具有相应资格的项目管理人员，并按照《工程分包控制程序》的要求与分包方签署《施工安全、消防协议书》（附件5）对分包方的安全生产、文明施工进行监督检查