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Quality Satis sfy uality satisfy 东莞德信诚培训中心 东莞培训网 Http:// E-MAIL: bz018bz01 com 课堂要求 欢迎阁下参加本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础, 提高您的能力和水平。 请注意以下的几点: 1、手机 请将您的手机开为振动或关闭 在课堂内请不要吸烟。 3、其它 课期间请不要大声喧哗举手提问; 不要随意走动 采购员培训管理 东莞培训网 培训纲要 采购员的头脑模块 明确需求与规划供应 ◆三、如何评估与初选新供应商 ◆四、采购谈判实务要点 ◆五、如何管理合同与供应商关系 东莞培训网 采购员的头脑模块 战略性采购流程 采购管理组织设置 职业采购员常犯的一些错误 东莞培训网 采购基本 采购流程简图: 拟订采购 认证供应商 签订采购 物料入库 评价采购 需求计划 订单合同 验收 工作 998-美国 采购金额占销售收入的百分比 食品生产 62% 例:BM 纺织品 199335% 石油产品 1999 计算机及电子产 流程是指产生某一个结果的一集列浩动和播作, 网 精是指连续的作武处理,也就是市惜发展变他的疲过。com 画门子采购成本与总销售额的对比 前售收入 1385 资金投入成本 455252 产品及服务 8990 东莞培训两 采购模式变更 膜式RL釆购采购采购M采购 ROL EOT 参考参数OQmx MPS/BOM 户需求信息 满足用户需求为目的 大批量生制造业生产制造 应链内各节点企业 可现零户可实现零库存 东莞培训网 战略性采购流程 准时采购流程 销售订单 供方 采购订单 需方 (EDI) 生产线 生产线 质量检验 运输 VMI 来购程是指来购方从目市扬(供有)样和购买宝产岛订 训网 务营的各背原材、求件,被各等物耕的合过程的顺。51com 物品采购类型 特点 类别 差异: 引申: 需求难预测 独立需求 市场环境波 生产性采购 动大 性质不同 相关需求 非生产性采 不确定性 基于计划 间歇性下单 相关需求 易于控制 连续性需幕的四种形式:势性、周期性動、节性变他、随机性变牝。