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管理运营知识现代饲料企业质量管理 综述 第一章 现代饲料企业品质管理综述 第一节 现代饲料企业饲料产品的设计 搞好现代饲料企业产品质量，大体上应从原料、配方、设备与管理四个方面入手，其 中配方设计是专业技术性较强的关键环节，大家都懂得很重要。但对如何设计一个好配方， 实际中有二种不太科学的盾法，一是把配方设计想得过于简单，粗略地写一个或从某本书 上抄一个，就当成是一个饲料加工企业的生产配方；二是把配方搞得过于神密化，以至于 遇上国外学者来华讲学，便要求给一配方，弄得对方哭笑不得，只能应付了事，也有的花 大笔钱支购配方，此二种做法，都是很难获得得理想的饲料配方。那么，如何才能设计－ 最优的配方呢？ 一、市场调查的内容大体包括： （1） 竞争对手的情况：产品结构、质量、价格、经营策略和用户反映等，摸透其优 缺点； （2） 销售区域的养殖业结构、水平、饲料方式、经济发展水平和畜产品的价格等； （3 ） 饲料原料情况； （4 ） 各层次客户心理。 在调查的基础上，根据自身企业的情况，确定营销计划与