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- 2020-09-04 发布于天津
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奖励协议范本
篇一:奖励协议 工程项目奖励协议
1 、为了加强本项目的项目管理责任,使项目管理(干、
管、算、收)工作做的更好,提高全体管理人员的工作积极
性。根据工程的实际情况特制定本工程项目奖励协议。
2 、项目奖励坚持经济效益的原则,即以工程项目实际投
入为基础,以项目管理的综合费用为依据(也就是实际投入
项目的原材料、机械费、人工费等) ,充分挖掘项目参与人
员的潜力,上、下沟通,达成共识。
3 、本项目竣工时,以实际投入本工程的各项工程费用作
为核算依据,如乙方对本项目控制成本在 1900 万以内,甲
方将对乙方进行奖励。
4 、符合上述条件,甲方支付乙方人民币 30 万元整,作为
本工程的成本控制奖,不收取任何相关费用,以资奖励。
5 、本协议具备同等的法律约束力,双方签字立即生效。
6 、本协议一式四份,双方各执
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