布草下收下送工作人员职责.docxVIP

被服库管理制度 一、 中心被服库为总务科下属班组，在科长的领导下，由班长直接 负责管理； 二、 严格遵守医院的各项规章制度，遵纪守法，爱岗敬业。牢固树立 为临床一线服务的思想，热情为职工服务； 三、 树立预防院内感染观念，中心被服库划分工作区及清洁被服存放 区、污染物存放区（其感染物分开放置）。新品库存和洗涤在用物品要分别 建账，分专人管理，严格出入库手续； 四、 保持室内外的清洁卫生，严禁吸烟，做好三防“防火、防盗、防 潮”； 五、 被服报损分：一是白然破损淘汰报废；二是严重污染被服报废， 分别按医疗垃圾进行处理；每月统计一次报损被服，并根据破损情况及时 给予补充，保证全院被服的正常使用； 六、 每日洗涤物品下收、下送，保障临床供应。清洁物品与污染物品 不能混装，运物车使用后要进行清洁消毒； 七、 洗涤物品计入科室成本核算，每月上报医院核算办； 八、 本着厉行节约的精神，能利用的尽可能缝补，改造利用； 九、 认真做好被服的出、入登记和统计，每月与厂方进行核对，并上 报科室审核； 十、加强对物品配送人员的管理和考核。 中心被服库班长工作职责 一、 在科长的领导下，负责管理中心被服库的各项工作。 二、 认真做好本班组工作人员的政治思想教育，严格遵守医院的各项 规章制度，遵纪守法，爱岗敬业。牢固树立为临床一线服务的思想，不断 改善服务态度，提高服务质量，协调好各科室工作。 三、 经常深入科室了解被服洗涤、使用情况，认真做好被服补充计划, 保障各科室的供应。 四、 监督、检查洗涤物品的质量，发现问题及时与洗涤服务公司联系， 督促其整改，并及时将被服洗涤质量等情况反馈到主管科室。 五、 认真检查、监督被服的出、入登记和统计，每月与洗涤服务公司 核对工作量，并上报科室审核。洗涤物品数量计入各科室成本支出，每月 上报医院核算办。 六、 加强安全管理，严格区分清洁区和污物区，并保持室内外的清洁 卫生。库房内严禁吸烟，做好 “防火、防盗、防潮”等工作。 七、 每月对厂家洗涤工作质量及员工进行考核； 八、 安排好本班组的各项工作，加强对物品配送人员的管理，保证服 务及时到位，努力完成好各项工作任务。 统计和发放人员工作职责 一、 服从中心被服库班长的调配和管理； 二、 牢固树立服务思想，热情为临床服务，爱护医院物品； 三、 按各科室统计需要的数量将布草发放给下送人员送到各科室； 四、 清点收发零星科室白己送的布草； 五、 汇总全院各科室下收人员接脏物的清单，并与厂家进行交接签字; 六、 协助班长清点厂家送来的净物； 七、 协助班长做好从总务仓库领出的布草存放和发放登记； 八、 每月制作上报的报表（工作量及考核等报表）； 九、 库房内严禁吸烟，做好 “防火、防盗、防潮”等工作。 十、搞好所管的库房卫生，完成好临时性的工作； 缝补工作职责 一、 服从中心被服库班长的调配和管理 二、 牢固树立服务思想，热情为临床服务，爱护医院物品； 三、 缝补各种颜色布草，钉扣子、带子等； 四、 为各科室加工做一些零星的布草物品； 五、 厉行节约、废旧利用，对破旧布草能改造进行改装： 六、 每天对缝补、加工、改装的布草进行登记，每月统计汇总; 七、 搞好操作间的卫生； 六、完成好临时性的工作； 布草下收下送工作职责 一、 服从中心被服库班长的调配和管理； 二、 牢固树立服务思想，热情为临床服务，爱护医院物品； 三、 每天及时下病区和科室下送下收送各类布草，并要求当面点清各种净 物和脏物布草的数量，登记填写好每天的清单，并签名写清日期； 四、 收工作衣、工作裤时要检查有无科室标记，如没有要给予补上科室的 标记； 五、 下收下送物品的车辆要按规定乘电梯； 六、 清洁物品与脏物不能混装在一辆车内；保持接送物品的车辆清洁，每 日要进行清洗及消毒； 七、 手术室和供应室接送布草人员，要清点厂家送来净物，并送到供应室 分类放好；接收外科大楼二楼至三楼手术室脏物，接收急诊创伤大楼 四楼手术室脏物时间：中午 11： 00—下午3: 00,下午4: 00一晚上7: 00; 八、 科室反映的问题要及时向班长汇报，妥善处理； 九、 病区下收下送工作时间：早上时间： 5:00— 7:30、下午时间：5:30-晚上 约21:00,收行政科室时间为早上：8:00- 9:30;遇特殊情况调整下收 下送的时间，以保障各科室的布草供应； 分检工作衣工作职责 一、 服从中心被服库班长的调配和管理； 二、 牢固树立服务思想，热情为临床服务，爱护医院物品； 三、 把工作衣按科室分放并捆好； 四、 分检中发现有未清洗干净或破损的工作衣、工作裤捡出，送回厂家 重洗或缝补； 五、 搞好库房卫生； 六、 库房内严禁吸烟，做好 “防火、防盗、防潮”等工作。 七、 完成好临时性的工作； 分检病区各种颜色布草工作职责