市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理(Don--董奎).docxVIP

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 【2016年度计划时间地点安排】 4月18-19日北京 4 月21-22日上海 4 月25-26日深圳 10月27-28日北京 10 月30日-11月1日上海 11 月3-4日深圳 【参加对象】 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO （项 目管理办公室）主任、质量部经理、研发骨干等。 【培训课时】12小时 【学习费用】4980元/两天*买一赠一，单独一人收费3200元（含两天中餐、指定教材、证书、茶点） 【主办单位】一六八培训网 课程背景 科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题： 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求， 快速将产品推向市场； 如何建立一个 真正的“以客户为中心、以市场为导向” 的研发组织体系，快速响应市场需求； 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作； 矩阵式组织运作出现的问题（一个人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动其他部门资源、 是否要给项目经理考核权重） 研发资源管理中的“会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个 部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断 领导该管的时候不管、不该管的时候舌L管” 如何在保证产品质量的同时又