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述职述廉： 工程项目经理述廉报告 姓名： 单位： 日期： 年 M 日 第1页共9页 工程项目经理述廉报告 xx年的工作即将告一段落，回顾这近一年来的工作，在分公司领 导的支持与帮助下，严格要求白己，按照项目经理的要求，较好的完成 了白己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下：一.工作业务方 面xx年底，公司中标南水北调磁县段二标工程，根据公司安排，由我 负责项目施工组织及生产工作，磁县地处河南河北两省交界处，根据公 司以往的施工经验，该处地方环境复杂，施工过程中可能会遇到较大的 施工阻力。为此，在入场之场，就提前做足了思想准备，同时，利用一 切可以利用的资源，提前介入，超前准备，为创建良好的开局形势做好 铺垫。项目确定后，前期筹备人员在各个标段中率先进入工地，充分了 解当地情况，筹划项目选址及施工总体布置，制定可行性施工方案。事 实证明，前期的努力为后续工程的顺利开展垫定了良好的基础。碌拌和 站按照工厂化标准建设，地面全部硬化，骨料全部设防雨棚；宣传标识 规范齐全，建造过程中经受到了业主、监理、质量监督站等多家单位的 好评。在施工方面，由于种种原因，项目征地难度大、图纸到位慢，彳艮 大程度上制约了项目的开展，项目部充分利用手头资料，加紧临时道路 及临时桥涵修建，同时加强与地方政府和涉及征用土地的村民沟通，尽 量早拿地、多拿地，为工程开工创造条件。施工总体布置方案落实后， 积极和地方管理部门主动沟通，争取临时工程早交地、早开工。基于前 期工作准备充分，二标段于xx年3月20日率先开始营地建设、4月4 日第一个主体工程强夯开工、5月21日逢阳河渡槽第一根灌注桩开工， 之后，碌拌和站第一个通过验收、6月4日，第一个启用主营地。在临 建工程验收评比时，我标段获综合评分第一名。其中，主营地布局合理、 美观大方，场地硬化和绿化带相结合，既节约了成本，又提升了企业形 象，为职工提供了优越的生产生活环境。 9月9日上午，我磁县段二标 项目部隆重召开以“大干一百天， 保证完成节点目标”为主题的劳动竞 赛动员大会。此次劳动竞赛得到了公司领导及地方领导的重视，会场气 氛热烈，广大员工精神振奋、群情激昂，表示要积极投入到竞赛活动中， 为圆满完成任务奋力拼搏。十月，我项目的土石方施工正式进入竞赛轨 道，并迅速掀起了大干高潮。通过优化资源配置，积极协调内外关系， 抢时间、赶进度，在确保施工质量和安全的情况下，十月份土石方开挖 量突破150万方，土石方填筑近40万方，创造了分公司水利工程土石 方月开挖量的新记录。 二、学习能力方面在项目工作期间，本人能够严以律已，积极工作, 认真贯彻各项法规制度，加强政治理论学习，用邓小平理论和江总书记 “三个代表”重要思想武装白己的头脑， 提高思想素养，坚定政治方向, 牢固树立科学的人生观、价值观。在实际工作中，发挥好表率作用，对 上，白觉接受和服从，把堂堂正正做人，规规矩矩做事作为白己的行为 准则，摆正个人与集体的关系，从大局出发，凡事的大局为重。从不白 以为是，坚持做到按原则、按程序办事，不以权谋私。工作中奉行人人 平等的原则，不拉帮结派，不搞亲亲疏疏，做到心口合一，秉公办事， 切实通过白己的一言一行、一举一动，为企业服务、为职工带头。按照 党风廉政建设责任制的要求规范， 把增强班子团结作为干好工作的基本 保证，树立白身良好形象。更要加强白律意识，防微杜渐，坚持原则， 做到一身正气。项目上生活节奏快，工作紧张，一方面要加紧现场施工 准备，另一方面，还要抓紧时间进行相关规范标准的学习与培训，白天 忙现场、晚上抓学习，以会代培，通过集中学习及专业技术培训，尽快 了解工程要求，熟悉规范标准，为工程开工做足准备。另外，按照集团 公司、工程局党委的要求，认真组织开展学习实践科学发展观活动，切 合公司实际，牢牢把握“发展”这个第一要义 ，进一步解放思想，拓展 思路，开创公司科学发展新局面；牢牢把握“以人为本”这个核心，牢 固树立发展依靠员工，发展为了员工，发展成果由员工共享的思想；牢 牢把握“全面协调可持续”这个基本要求，不断提高发展质量、发展效 益和发展水平；牢牢把握“统筹兼顾”这个根本方法，充分调动各方面 的积极性，不断提高组织项目部党员干部积极学习党的十七届五中全会 精神，学习〈〈中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议公报》 。 告诫每一位项目领导工作要以人为本，注重全面协调统筹兼顾，注重保 障和改善职工生活，促进项目部的和谐发展。动员党员干部牢固树立科 学发展理念，更加白觉地走科学发展道路；带领项目部职工在各项工作 中创先进、争优秀，为构建和谐文明项目建功立业。 三、存在的问题和解决思路1、做为整个管理团队，人员结构趋于 年轻，很多管理人员缺乏基本的管理意识， 容易走弯路、出差错。为此, 项目部加大管理会议