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TOC \o 1-5 \h \z [摘要] 1
[关键词] 1
\o Current Document 一、 国鑫金属包装有限公司简介 1
\o Current Document 二、 公司财务实习岗位描述 1
\o Current Document 三、 公司应收账款管理与核算存在的问题 2
(一) 缺乏风险防范意识 2
(二) 客户信用管理不善 2
(三) 内部控制制度不严 2
(四) 应收账款管理不规范 2
\o Current Document 四、 加强应收账款管理与核算应采取的措施 3
(一) 实施应收账款的追踪分析… 3
(二) 设立专门的信用管理部门 3
⑴建立客户信用档案 3
⑵ 根据不同的信用情况,采取不同的收账政策 3
(三) 加强应收账款的内部控制 4
(1) 制定合理的赊销方针和结算方式 4
(2) 建立切实可行的对账制度 4
(3) 采取积极的收账政策 5
⑷加强财务监督管理 5
(四) 配合健全的内部考核制度 6
\o Current Document 参考文献 6
国鑫金属包装有限公司应收账款管理与核算
存在的问题及改进方案
[摘要]随着市场竞争的激烈,企业为了扩大自身的市场,开始利用商业信用进行 赊销,应收账款也就应运而生了。应收账款的处理涉及商业折扣、现金折扣的管 理,以及逾期应收账款的管理和坏账损失的管理等行为。
资金是一个企业的血液,如果企业缺少“血液”,轻则“营养不良”,重则“奄 奄一息”,随时都有“死亡”的可能。现在很多企业正是因为资金周转不良而破 产倒闭。因此加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键
[关键词]应收账款;应收账款管理;信用政策
一、 国鑫金属包装有限公司简介
烟台国鑫金届包装有限公司创始丁 2006年8月,该厂主营行业金届包装制 品,PE再生料,冷轧板(卷),板纸等,主营产品200L钢桶,208L钢桶,镀锌桶,复新 桶,翻新桶,各种塑料颗粒,纸箱用纸等等。
二、 公司财务实习岗位描述
在本公司我主要负责编制、审核各种记帐凭证,并及时进行帐务处理、审核 各项目部材料费用
根据销售提供的销售单据核实其销售数量与单价无误后作会计凭证
借:应收账款
贷:主营业务收入
应交税费-应交增值税(销项税)
根据收到的款项做会计凭证
借:银行存款(现金)
贷:应收账款
有费用等要冲应收账款的,根据合理单据做会计凭证冲减或增加相应的 应收账款额
次月初与销售人员对账,无误可对销售人员的账进行月结,不同找出问 题所在并解决达到一致。
管理方面应根据公司规定定期核实货款的收回情况 ,如已超出公司的结算日 需催促销售部收回应收回的货款,否则需告知相关领导人,对丁部分货款还应考 虑或计提其坏账准备。
三、公司应收账款管理与核算存在的问题
(一) 缺乏风险防范意识
由丁市场经济竞争的日益激烈,为保证原有市场份额并开发新的市场,盲目 追求短期利益。为了扩大销量,通常采用较宽松的信用政策,盲目地赊销以达到争 夺市场的目的,却忽视了企业的流动资金能否及时收回的问题。对客户资信等方 面并未做深入调查或已经了解客户资信不佳还与其合作。
(二) 客户信用管理不善
没有完整的客户信用档案,客户资信管理制度不完善,信用决策和信用控制 缺乏有效的信息支持。首先,对销售客户缺乏必要了解。盲目以企业经营规模 , 知名度判断,对客户信用缺乏必要的分析,便赊销商品。不断地供货,致使大量的 货款难以回笼,最终导致呆账,坏账。其次,事后客户走访缺失,不了解客户的生产 经营状况,信用状况,致使大量的货款无法按期收回,形成应收账款。
(三) 内部控制制度不严
缺乏有效的奖惩措施一些企业为了调动销售人员的积极性, 往往只将工资报 酬与销售任务挂钩,忽略了产生坏账的可能性;销售人员为了个人利益,只关心 销售任务的完成,采取赊销、回扣等手段销售,导致了应收账款大幅度上升。对 这部分应收账款,企业也未要求有关部门和经销人员全权负责追收。应收账款的 回收未落实责任到人,缺少必要的内控制度,导致应收账款大量沉积,使企业背 上了沉重的包袱。
(四)应收账款管理不规范
不少企业没有专职机构或专职人员进行应收账款的风险管理。 企业制定的信
用政策不合理、日常控制不规范、追讨欠款工作不得力等都有可能蒙受风险和损 失。由丁在交易过程中货物与资金流动的时间性差异, 以及票据传递、记录等都
有发生误差的可能,所以债权债务双方就经济往来的未了事项应定期对账, 以明
确双方的权利和义务。但是很多企业并未及时、不定期地对账,未根据不同情况
采取不同的收账政策,造成资金外流,给企业的正常运营造成压力。
四、加强应收账款管理与核算应采取的措施
(一) 实施应收账款的追踪分析
应收账款一旦形成,
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