生产管理系统现场管理工作实务.pdfVIP

{生产现场管理}生产管理系 统现场管理工作实务 生產管理系統-現場管理工作實務 壹、生產管理系統 一、 企業管理五大機 1.行銷系統 (1)產品通路水準 (2)訂單穩定狀況 (3)新市場開拓(北極冰箱) (4)前置作業管控 (5)O.E.M.／O.D.M.／O.B.M. 2.研發系統 (1)產品研發(品級水準) (2)新產品 (3)新材質 (4)共通化 (5)易制化 (6)易裝化 3.生產系統 (1)最準的交期(交貨水準) (2)最好的品質(品質水準) (3)最低的成本(成本水準) 4.財務系統 (1)財務保證(利潤水準) 利潤計劃 財務調度 營業外資金應用 (2)成本保證(成本水準) 標準成本 品質成本 降低成本 5.人事系統 (1)執行/改善水準 (2)人財型 (3)趨勢超越 (4)高階低 /低階高 (5)部門別管理/ 目標管理 (6)職能資格制度 (7)矩陣/權威 (8)企業文化 (9)TEAMWORK 二、生產管理系統 1.健全的生產管理系統，乃在創造並維持永遠的 (1)最準的交期─交貨體制的生產保證 (2)最好的品質─100%的品質保證 (3)最低的成本─永遠創造競爭的成本 2.為達到健全的生產