市场营销部门会议及培训安排.docxVIP

广告营销部会议及培训安排 商场如战场，企业有如在战场上的一支军队，市场营销人员就是 企业的士兵，一旦开战，决定胜负只有两个关键因素，第一为士兵的 战斗能力，第二为团队的协作能力，这两个因素直接决定了企业的生 存与发展，所以一家企业的核心是市场营销人员， 而市场营销人员的 培养是企业的必修课。 为了让广告营销部员工更好的开展工作， 发掘白身的潜能，提高 销售人员的团队意识，市场营销部执行每周一次营销分析会， 每周一 次市场营销培训。 营销分析会： 会议当天上午10点前，销售人员提交【指定配发、意向客户信息 反馈表】至商务内勤处，商务内勤整合后提交至营销总监助理郁!f处， 会议围绕【指定配发、意向客户信息反馈表】展开，进行如下会议流 程安排： 1、 上周与这周增加工作的对比； 2、 上升了多少意向客户； 3、 针对意向客户进行讨论分析。 会议时间安排： 市场营销部周例会：周四下午 3:30 （每月最后一周为营销部业务 分析会议） 注：每月第三周的营销分析会，隶属市场营销部全体同仁在周三前提 交下月度【客户意向投播计划时间轴】至商务内勤处。（邮件） 交下月度【客户意向投播计划时间轴】至商务内勤处。 （邮件） 培训： 营销部门培训本着交流、学习、进步为原则，加强业务员实战能力和 团队协作能力。 培训时间安排：每周四下午 3: 30至5: 30点 培训内容： 业务员基础能力培训； 业务员