中高层管理干部能力提升精析.pptVIP

培训大纲 第一部分管理概论 第二部分领导力提升训练 第三部分执行力提升训练 第四部分高级沟通技巧 第五部分工作效率提升技巧 第六部分绩效管理能力提升训练 第七部分监控能力提升 第八部分影响力提升训练 第九部分创造力提升训练  管理的五大职能 织 计划 指挥 管理的职能 控制 协调  管理的五大任务 制定目标 组织实施 设计和维护使组 织成员愿意为实 正确决策 现组织目标而贡 献力量的环境 有效监控 培育人才  管理者需要具备的技能 技术技能 人际技能 ◆运用专业工具与专业技术的能 ◆激励他人努力工作的努 ◆掌握专业知识的能力: ◆妥善处理人际关系的能力 ◆分析解决专业问题的能力 管理者需要具备的 技能要求 概念技能 ◆总揽全局的能力; ◆识别关键因素的能力 ◆理解事物之间相互关系的能力  有效管理的标准 有效的管理=效率+效能=业绩水平的提高 效能:预期目标的实现程度 效率:资源的利用程度 效能:做正确的事 效率:以正确的方式做事 效能 保姆式的管理 ●直升机式的管理 游击战式的管理 ●蘑菇式的管理 几种错误的管理方式  管理者为人处世的7个原则 管理的7原则 张架R 米麴结果导向  有效的管理工具 系统的舍弃(ABC分析) 报告 日标管理 效的管理工具 人