公司组织结构剖的析各部门职能剖析报告.pptVIP

INLITE 公司组织结构分析、 各部门职能分析报告 主题内容 INLITE 重要说明:本报告所阐述的所有观点,为非结论性 报告,需要进行更进一步的讨论、论证和提炼的过程。 公司组织结构分析及解决思路 、公司组织架构调整建议 、公司机遇与挑战分析 四、职能部门职责与工作规范 、公司组织结构分析 INLITE 管理名言 一个组织如果只保持今天的眼光,今天的优点 和成就,必将丧失对未来的适应力。 随着公司经营业绩的快速成长,我们有必要对 公司现有的组织结构进行系统的自查、测评,以验 证目前公司的组织结构能否适应未来成长的需要 在这一时期,公司将面临诸多挑战 INLITE 口公司持续发展所必须的核心能力是什么? 核心能力 口如何培育“组织”的核心能力,而不仅仅是个人能力的提升? □如何通过公司的战略规划与实施来打造这些核心能力? □如何确立精简、高效、协调一致的组织架构? 组织结构)回在未来经营成长中,采用什么样的管理模式更合适、更有效率? 口如何保证组织模式的横向协作效率和战略协同效应? 业务流程 口如何使业务流程运作更“规范化”,提高工作的“可复制性”? 口如何有效地执行流程并使之落实公司的发展目标? 口如何识别关键优秀管理人才、专业人才的素质?规划并充实的必要性? 人力资源 口如何提高员工的团队意识和职业化程度? 口如何更有效地形成以目标为导向的激励机制和考核机制? 口如何