公司言自由计划实施.pptVIP

化员 MAKINCi IMPLOYIIS l1G1Y→LI- MOTI\△TLD 你无法机任何人上阶梯 非 本人爬上去 德鲁·卡内基   秦 总目录 小组分工 图表分析 答后分析 问题解答  组长:刘萍 副组长:朱梦婷 小组成员 曾雯雯汪钰玮 (问题分析 程园聂竹霞 (问题解答) 瞿霜霜范翊君 (图片筛选) 帐诚李秋芸刘晓润(pt制作  利益量大 吸引并留住 尽量满足员 工需求 发属公司 A 高效的团队 不尽量满足 合作 品工需求 人才流失 无法进行有效 的团队合作 品工不以公司 利盖为重 直的 全以公司的和 员工這求个人 益最大化 恳量满足员 人的需求是 工需 无止境的  1、A集团公司的提建以” 计划是不能有就实施的 越原因m  从案例可以看出此次讲划的事实是 公司和员工的一次沟通过程, N ③在各种管理活动和商务活动中, Q沟通主体(沟通者)基于一定的沟 通背景,为达到一定的沟通目标, 在分析沟通客体(沟通对象)的基础上,将特 定的信息或思想、观点、态度传递给客体, 以期获得预期反应效果的全过程,管理者与被管 理者之间的有效沟通,是任何管理艺术的精髓   虽然, 司的出发点主要是为了取得利子 企业发展的相关信息和鼓励员工充分表 达自己的想法、看法,