安全生产管理及考核新规制度.docVIP

JXYM-SC-04- 受控状态：发放号：版本号/修改次： /0 安全生产管理及考核制度 一、目标 为加强车间安全生产管理，防患于未然，明确职责，牢靠树立“安全第一”思想，切实做到“安全生产，人人有责”。加强对违反安全生产进行考核、处置和纠正，特制订本制度。 二、适用范围 本制度适适用于生产部各车间、设备科、库房安全生产管理和考核。 三、职责 1、生产副总负责创建安全生产管理及考核制度； 2、生产副总负责对生产系统进行安全生产教育培训，并组织进行安全自查，安排整改安全隐患； 3、车间主任负责安全生产制度具体落实，对本车间安全生产进行每日检验，对存在隐患立即整改或报修，对发觉有违反安全生产制度职员进行处置； 4、设备科长负责各车间设备用电、电路、防护罩等规范安装，对存在安全隐患立即整改； 5、库房管理员负责库房用电安全检验，对存在隐患立即报修。 四、安全生产管理方法 1、职员一律要求经过“三级安全教育”方可上岗工作，特殊工种（电工、叉车工）需取证上岗，并进行考核后方可独立操作； 2、车间主任负责对操作设备职员进行岗前安全培训，经培训考核及格后方可上岗作业。培训过程中形成培训统计，要求职员签字确定，严禁职员无经岗前安全培训直接上岗； 3、生产副总负责每个月最少组织一次生产部全体职职员安全生产专项教育，各车间主任每日早会时间有针对性对操作设备职员或操作存在危险性工序职员进行安全强调，要求职员遵守设备安全操作规程； 4、各位职员要认真学习和掌握本工序安全操作规程及相关安全方面知识，自觉遵守安全生产各项制度； 5、新购置设备、在用设备、设施，由设备科长负责带头对存在或潜在安全隐患进行评定，全部设备经排除安全隐患后方可完好使用； 6、设备需加防护设施，经设备科安装防护罩等安全设施，且防护设施切实能起到安全防护作用后，车间方可使用； 7、要求职员正确使用防护用具和安全设施，服从分配，监守岗位，不私自调岗换岗。工作过程中严禁打开或拆卸防护设施，不随便开动她人使用操作机械、电器设备； 8、严格遵守设备安全操作规程，进入车间必需穿好工作服，戴好工帽，女职员不准散开长发，须将头发全部装在工帽内。严禁酒后上岗，不准戴手套操作设备，不准穿拖鞋上岗，操作时要求袖口扎紧。严禁带小孩进入车间、仓库等工作区域； 9、机械设备不准“带病”工作，设备工作时不准做清理，维修和保养工作，机修工在修理设备时，须切断电源进行维修； 10、严格按工作现场标准化化管理要求，坚持文明生产，定置管理，料头、杂物要立即清理，做到车间物流通道、应急出口畅通； 11、由生产副总带头，设备科长、各车间主任、车间副主任参与，生产部每个月组织一次安全生产自查，对检验存在安全隐患落实整改并跟踪验证整改方法有用性； 五、安全事故处置方法 1、职员工作中出现突发病症，需抢救或到医院治疗，由所在车间车间主任第一时间汇报生产副总，并协助将职员送往航天总医院治疗。生产副总不能自行处置，立即报至总经理处置； 2、因疏忽大意或违规操作设备出现以下情况工伤事故： 1）轻微创伤，需包扎治疗，第一时间送往固安县医院治疗； 2）出现断指等伤残事故，需第一时间送往积水潭医院救治； 3）出现骨折，第一时间送往固安县医院治疗。 车间如发生全部安全事故，由所在车间车间主任第一时间汇报生产副总，并协助进行救治。生产副总不能自行处置，立即报至总经理处置； 3、职员上班前或下班后出现突发疾病或安全事故，由办公室主任负责处置； 4、职员在夜间出现突发疾病或安全事故，由值班领导负责处置； 5、救治费用管理和报销制度： 1）职员因个人出现突发疾病或班前、班后出现安全事故，救治费用全部由职员个人负担，职员如不能立即拿出救治费用，先由企业代垫。事后凭医院票据在职员工资中代扣； 2）职员在工作过程中出现工伤事故，由企业先出钱进行救治，事后按工伤事故处置方法进行处置。 6、全部操作设备职员，由企业负责提供工伤保险。发生事故后，办公室主任负责第一时间按工伤保险上报、判定及报销进行处置，尽可能将职员和企业损失降到最低； 7、发生安全事故后做到“三不放”，事故原因未查清不放过，事故责任者和职员未受到教育不放过，安全防范方法未落实不放过。 六、安全生产考核制度 1、职员班前或班后出现安全事故，责任一律由职员个人负担； 2、职员在工作过程中，不按设备安全操作规程操作；不服从工作分配；私自换岗、调岗；私自打开或拆卸防护设施；开动她人使用操作机械、电器设备等违反安全生产管理制度要求，未造成工伤事故，车间主任应立即阻止并纠正，填写《职员违纪处罚单》，视情节严重程度，处以50元以上，200元以下经济处罚，报生产副总审批。并在大会上通报批评教育； 3、职员未经岗前安全操作培训，无培训考核统计，直接上岗操作设备，未造成工伤事故，对所在车间车间主任按BSC进行考