企业并购的类型复习过程.docVIP

北师大版 二年级下册语文—全文 PAGE 35 企业并购的类型 企业并购有多种划分方式，根据不同的划分方式有不同的并购类型。 并购分类 1、按被并购对象所在行业分： （1）横向并购：是指为了提高规模效益和市场占有率而在同一类产品的产销部门之间发生的并购行为； （2）纵向并购：是指为了业务的前向或后向的扩展而在生产或经营的各个相互衔接和密切联系的公司之间发生的并购行为； （3）混合并购：是指为了经营多元化和市场份额而发生的横向与纵向相结合的并购行为。 2、按并购的动因分： （1）规模型并购：通过并购扩大规模，减少生产成本和销售费用，提高市场占有率，扩大市场份额； （2）功能型并购：通过并购实现生产经营一体化，完善企业产业结构，扩大整体利润； （3）成就型并购：通过并购满足企业家的成就欲。 3、按并购双方意愿分： （1）协商型：又称善意型，即通过协商并达成协议的手段取得并购意思的一致； （2）强迫型：又称为敌意型或恶意型，即一方通过非协商性的手段强行收购另一方。通常是在目标公司董事会、管理层反对或不情愿的情况下，某些投资者用高价强行说服多数股东出售其拥有的股份，以达到控制公司的目的。 4、按并购程序分： （1）协议并购：指并购公司不通过证券交易所，直接与目标公司取得联系，通过谈判、协商达成共同协议，据以实现目标公司股权转移的收购方式； （2）要约并购：指并购公司通过证券交易所的证券交易，持有一个上市公司已发行在外的股份的30%时，依法向该公司所有股东发出公开收购要约，按符合法律的价格以货币付款方式购买股票，获取目标公司股权的收购方式。 5、按并购后被并一方的法律状态分： （1）新设法人型：即并购双方都解散后成立一个新的法人； （2）吸收型：即其中一个法人解散而为另一个法人所吸收； （3）控股型：即并购双方都不解散，但一方为另一方所控股。 6、按并购支付方式分： （1）现金支付型：自有资金、发行债券、银行借款； （2）换股并购型； （3）行政划拨型； （4）承债型。 7、按并购手段分： （1）特许经营型； （2）托管型； （3）租赁经营型。 8、其他分类： （1）杠杆收购：是指收购者通过举债（有时可以以被收购公司的资产和未来的收益作为抵押）筹集资金用于收购的一种行为； （2）管理层收购MBO。 以上是绿天使创业园汇总的企业并购的多种类型，绿天使凝聚来自全球的投资者并建立战略合作，其中包括顶尖的专业投资机构和战略性投资者，目前已与十几家专业型投资机构达成战略合作协议，目前绿天使成立了3只基金，为有梦想的创业者提资金支持，共同打造顶级的创业公司，分别为：1000万的种子基金、1亿的天使引导基金、与战略合作机构合作的1.5亿专项基金。 专业的人做专业的事，这是二十一世纪的趋势，绿天使将打造专业化、职业化的融资顾问团队，为化解中小微企业的融资难、融资贵难题作出贡献。 01不懂就问 孙中山小的时候在私塾读书。那时候上课，只是先生念，学生跟着读，然后把读的段落背诵下来。至于书里的意思，先生从来不讲解。 一天，孙中山照例流利地背出了前一天学的功课。先生在他的书上又圈了一段，他读了几遍，很快又背下来了。但是，书里说的是什么意思，他一点也不懂。孙中山想，这样糊里糊涂地背，有什么用呢？于是，他壮着胆子站起来，问：“先生，您刚才让我背的这段书是什么意思？您能讲讲吗？” 这一问，把正在摇头晃脑高声念书的同学们吓呆了，教室里顿时鸦雀无声。 先生拿着戒尺，走到孙中山跟前，厉声问道：“你会背了？” “会背了。”孙中山说着，就把那段书一字不错地背了出来。 先生收起戒尺，摆摆手让孙中山坐下，说：“书中的道理，你们长大了自然会知道的。不过，学问，学问，不懂就问。现在你们既然想听，我就讲讲吧。”先生讲得很仔细，大家听得很认真。从此，孙中山一有不懂的事情，就主动地问，养成了良好的学习习惯。 52小池 泉眼无声惜细流， 树阴照水爱晴柔。 小荷才露尖尖角， 早有蜻蜓立上头。